念好“四字诀”打好“组合拳” 勉县构建脱贫一线干部“选育管用”全链条机制

本报讯（通讯员 敬肇煜）勉县坚持把干部资源向脱贫攻坚一线倾斜，注重在脱贫攻坚一线培养和考验干部，着力将扶贫一线干部选育管用的各个环节衔接起来，树立鲜明用人导向，激励干部担当作为，为决战决胜脱贫攻坚提供坚强组织保证。

干部选派突出“准”。把脱贫攻坚和年轻干部、后备干部培养工作结合起来，按照政治素质好、工作作风实、综合能力强的原则，根据干部特点特长，结合村情选派驻村工作队员，选派科级干部或科级后备干部担任驻村工作队队长或第一书记，优先选派中长期培养对象驻村开展扶贫工作。目前全县111个贫困村驻村工作队，共选派386名干部，其中科级干部78名、后备干部44名、中长期培养对象109名。

培养锻炼突出“活”。注重基层实践历练和多岗锻炼，抽调19名干部到县脱贫办工作，选派8名优秀年轻干部到有深度贫困村、脱贫任务重的乡镇挂职党委副书记或副镇长，协助分管脱贫攻坚工作。充分利用海勉对口扶贫协作平台，择优选派各类干部分批次到海门市学习考察，先后选派25名优秀年轻干部到海门挂职锻炼，把基层工作实践作为最好的课堂，推动干部在跨条块、跨领域交流中见世面，在处理复杂问题、做好群众工作中长才干。

严管厚爱突出“实”。从严管理扶贫一线干部，定期开展驻村扶贫工作督查研判，对工作履职不到位的干部和包扶单位主要负责人进行提醒约谈。2019年共提醒约谈118人、函询6人、诫勉3人，对3名履职表现较差的驻村干部进行召回。同时，按照工作上支持、待遇上保障、心理上关怀等方式，加大对扶贫一线干部的关心关爱力度，及时落实驻村工作经费和相关补贴，为驻村扶贫干部办理人身意外伤害保险，定期开展谈心谈话。2019年共有108个集体、308名个人受到省市县表彰奖励，考核评定优秀第一书记、工作队长31人，优秀工作队员29人，对因脱贫攻坚工作受省市表彰和扶贫考核优秀的驻村干部，个人年度考核直接确定为优秀等次。

提拔重用突出“绩”。制定《勉县干部扶贫实绩鉴定办法》，修订《勉县脱贫攻坚工作鼓励激励实施办法》，注重在脱贫攻坚一线考察识别干部，对政治素质好、群众认可、实绩突出的优秀扶贫干部优先提拔重用。2019年对113名干部进行了扶贫实绩鉴定，提拔重用脱贫攻坚一线干部81名。坚持职务职级晋升向脱贫攻坚一线倾斜，163名扶贫一线干部优先晋升职级。鲜明的用人导向和正向激励鼓励干部积极担当、奋发有为，推动全县顺利完成了69个贫困村脱贫摘帽，1.42万人脱贫的艰巨任务。

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