城固五堵镇积分制管理激励干部追赶超越

本报讯（通讯员 向少红）“态度好了，效率高了，遇到不懂的还有人专门为我们讲解，整个流程20分钟就搞定。”11月1日，城固县五堵镇政府政务大厅里，办事群众络绎不绝，秩序井然，一位刚办完大病救助业务的中年男子高兴地告诉笔者。

这是该镇实施干部积分制管理带来的新变化。为克服工作中干多干少一个样、干好干差一个样的弊病，该镇对机关干部实行积分制管理。坚持日常考评和年终考核相结合，每名干部设基础分、正分、负分3个分项。基础分分值100分，主要围绕脱贫攻坚、美丽乡村建设、经济发展、党建等工作内容积分；正分为加分项，主要是在承担的业务工作、重点工作、个人年度考核及荣誉奖项等方面取得突出成效的，或被上级表彰、命名、通报表扬的，按受表彰命名通报表扬级别，分别积0.5一4分；负分为减分项，主要是在个人承担的业务工作被上级通报批评、工作出现重大失误、被群众投诉举报、当年受到处分和诫勉谈话等10类情形的，按照制定的扣分标准进行减分。积分考评每季度进行一次，由镇党委组织实施，加分项采取个人申报登记、民主评议、组织评定等环节进行积分；负分采取纪委调查取证、党委综合评判等环节进行减分。目前该镇已有61名机关干部纳入积分制管理。

该镇党委书记刘海峡表示，积分结果作为干部选拔任用、职级晋升、评先评优的重要依据。干部年度积分排名处于末位的，进行提醒谈话，连续两年积分排名处于末位的，启动问责程序。

如今，五堵镇通过实行积分制管理，以事考人，抓人促事，使干部由“懒散"变“勤奋”，由“被动干事”变“主动工作”，进一步激发了党员干部的工作积极性、主动性和创造性，一个机关干部比实绩、比贡献、争先进位的浓厚氛围已经形成。

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