城固强目标重考核助推县域经济追赶超越

本报讯（通讯员 邬正鹏 周笑峰）城固县加强和改进考核工作，不断激励全县党员干部干事创业的精气神，为推动县域经济社会发展凝聚起激越奋进的强大力量。

该县高标定位明方向。县委、县政府立足追赶超越定位和“五个扎实”要求，积极融入省委“五新”战略和市委建设“三市”总目标，准确把握当前城固发展面临的机遇和挑战，跳出“城墙思维”，提出了“晋位全省前十二、冲刺陕西十强县，建设更高层次更高水平的‘六个城固\’”这一追赶超越目标。紧扣追赶超越、绿色循环、转型升级、多元提升主题，研究制定全县追赶超越作战图、任务书、时间表，专题研究制定《破解八大难题工作方案》和《五新战略总体方案》，全县追赶超越方向明确、重点突出。目标定下了，该县明确责任加压落实。做到“工作任务、方法措施、时间进度、责任单位、责任领导、成效结果”六个明，对各项考评指标、任务，逐一落实包抓县级领导和责任部门，倒排进度、细化措施，落实责任股室和具体负责人，一竿子插到底。严格实行考核承诺，由各单位主要负责人向县委、县政府作出书面承诺，提出奋斗目标，明确工作奖罚。通过逐级传导压力，让每一名干部身上有任务，肩上有担子，使干部个人“自我超越”和全县整体工作追赶超越有效衔接，确保各项任务得到强力落实。

为确保目标责任落实到位，该县坚持把考准实绩、考实成效作为考核工作的重中之重，建立“查单、督单、晒单、用单”机制，加强监督管理，推动追赶超越目标全面提速、加快实现。该县坚持考核结果的刚性运用，把“三项机制”落实与目标责任考核结果运用有机结合，把“苦干、实干、巧干、真干”作为评价干部的基准线，以奖掖优秀、选贤任能、敢担善为的新风正气凝聚人心、鼓舞士气，为追赶超越提供不竭动力。2017以来，全县共运用鼓励激励机制提拔使用干部172人，在县镇换届中，对12个连续三年考核优秀等次的单位增加了科级干部推荐使用名额。鼓励发展探索、宽容失误、纠正偏差为价值取向，明确容错的14种情形，给先行先试、敢闯敢试者吃上了“定心丸”，为真正改革者带上“护身符”，为真干事者“兜住底”。同时综合运用考核结果，进一步明确下的情形，加大对“南郭先生”、“太平官”的调整力度，坚决让不为慢为、懒政怠政者下马让位。

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