晋地化妆品连锁老大——普丽生

对于普丽生来说，当前的第一要务就是打造连锁品牌在山西区域的影响力。杜智勇举例，消费者去屈臣氏买化妆品往往会说“我去屈臣氏买了件化妆品”，而去本土的化妆品店买化妆品则会说“我们去化妆品店买个某品牌的产品”，这就是影响力的差别。“普丽生系统的出现，就是为了打造本土有影响力的化妆品连锁，同时帮助山西本土化妆品店发展得更好。”

实际上，在进一步扩张的路上，普丽生也面临一些阻力和考验。相较于连锁门店逐渐在普丽生系统中获益，中小店铺的加盟显得相对谨慎。

即便普丽生在货品价格上已具备了较大优势，但多数中小店铺在采购外资品牌时多是从流通渠道拿货。不同的运作模式，导致普丽生的低价采购思路在他们身上行不通。“普丽生的采购都是从品牌代理商拿货，这样产品才有质量保证。”杜智勇强调。

同时，一些加盟店铺十分谨慎，有的连锁抱着试试看的心态，拿出一两家门店加盟普丽生系统。“我们反对这种'半吊子'加盟。目前，还在过渡期，未来将加以管控。”杜智勇强调。据悉，目前，普丽生一个区域一家普丽生合作门店，未来会更加开放。