偏偏他家天天顾客满员 鼓楼美洁为啥这么牛？

如何保持员工的高稳定性？潘国团表示，最重要的是建立规范的管理制度。据悉，目前，鼓楼美洁后台员工50多人，部门设置有采购部、运营部、信息部、规划部、财务部、人事部等，各部门各司其职、分工细致。

鼓楼美洁宿州路店店长告诉记者，在鼓楼美洁，BA实行轮班制，按照《劳动法》规范享有、休假、五险、婚假、产假等权益，同时还有销售激励、员工福利等。

虽然制度规范，但在管理上鼓楼美洁并没有“墨守成规”。该店长表示，为了更好的发挥员工的积极性，一线销售员可以根据自己对消费者的喜好和产品的销售情况，提出采购及库存优化建议。

例如，员工可以将自己认为不动销的产品列出来，公司会根据数据库数据综合分析，考虑后续是否继续采购。同时，员工也可以将顾客反馈希望销售的产品上报采购部门，采购部根据市场评定后，考虑是否引进该产品。