除了感到幸运,刘晓坤当然也看到了KIP手中能够提高亚缇旗下品牌力的资源。刘晓坤透露,亚缇企业拥有欧洲、新西兰的品牌,不论是产品技术、配方,还是产品概念都是上乘的,但在品牌的时尚度上与流行的韩系品牌仍有一定差距,而这些是扎根韩国的KIP的优势之处。
同时,KIP在韩国投资成功的几大化妆品企业,均在单品牌店领域颇有建树,而这也能够为刘晓坤去年重金投入的纽西之谜单品牌店提供宝贵经验。“它的资源未来甚至能帮我们在韩国最好的地方——明洞开店。”刘晓坤笑言。
· 亿元好钱要用在“刀刃”上
拿了钱之后,一个品牌的下一步应该怎么做?
这个命题在刘晓坤看来,非常重要:“我们前几轮的融资其实都是比较克制的,每次都是拿一点。我们是接受了原来嗳呵时期的教训,一次不要拿很多钱。因为即使拿了很多钱,但你的方向没有扎到,也不知道该怎么花。”
近几年,刘晓坤在悉心经营品牌的同时,也在根据行业大势调整企业发展的方向。
“现在的行业越来越不好,因为红利渠道都没有了。”刘晓坤坦言,现在整个行业呈现渠道乱战的现象,比如商超品牌往CS渠道发展、CS品牌往屈臣氏系统走,大多数进入新渠道的品牌并没有成熟团队,最终演化成要么拼钱砸广告,要么提高促销员、管理团队待遇,间接造成了行业成本的大幅度提升,同时,渠道内的价格战亦是愈演愈烈,令众多品牌只有微利可图,甚至无利可图,再加之电商的冲击以及进口品浪潮的冲击,令很多本土品牌的发展困难重重。
而刘晓坤也在这种不利的行业大势下不断探索,不仅在自己熟悉和擅长的商超渠道继续前行,同时也先后进入专营店渠道、百货渠道、屈臣氏系统,以及探索单品牌店发展路径。
在化妆品零售局势逐渐复杂化的情况下,刘晓坤凭借敏锐的商业嗅觉,在去年看到了单品牌店的机遇,并迅速在北京凯德、上海周浦万达、绍兴世贸广场、无锡宜兴八佰伴等地开设了纽西之谜单品牌专卖店。刘晓坤透露,今年纽西之谜的目标是至少增加100家新店。
那么,单品牌店就是刘晓坤看准的方向吗?
“我们融资的原因之一就是找到了自己的发展模式方向,单品牌店只是一个渠道的选择。更重要的是我们在日益激烈的竞争环境下,找了一条非常特殊的、高速发展的路径,并将会在7月的中国化妆品大会上揭秘。我们认为,这是具备颠覆性、能够改变行业格局的方向。”刘晓坤决定,先卖一个月关子。
“C轮死”,在投资圈是一个被热议的名词。在经过前两轮的融资后,刘晓坤也来到了C轮。
“C轮我没死,投资人不是傻瓜,他们很清楚地看到了我们的进步和成长。”对于质疑,刘晓坤的反击一向凌厉。
“我永远要做一个打破魔咒的人。”