在整个日化行业都处于不佳状态的情况你,日化企业该要如何寻求出路?据悉,广州浪奇欲趁互联网东风走出困局。
近日,在广州浪奇年度股东大会上,面对股东对于业绩的质疑,广州浪奇总经理陈建斌坦承,目前浪奇的盈利能力、盈利水平非常有限,同时公司也正在不断寻找新的业绩增长点,不过还要通过审慎的研究和决策程序。
去年,广州浪奇全年实现营业收入75.7亿元,同比增长了39.96%。但净利润为2967.02万元,同比下降了25.76%,归属于上市公司股东净利润为3184.07万元,同比降幅达27.51%。
目前,广州浪奇把未来的发展支点寄托在其投资的奇化网上,公司力图通过奇化网以现代化的电子商务技术为依托,介入上游化工原料的研发、生产和购销贸易业务,不断拓宽业务领域。
值得注意的是,过去几年,广州浪奇一直在尝试突围,但始终未能找准落点。2013年7月,广州浪奇宣布以1.98亿元的价格收购江苏中冶所持有的农药公司江苏琦衡农化科技有限公司25%的股权,引来各方质疑。
转投农化追求利润被外界认为是广州浪奇此番溢价300%收购的原因。但事与愿违,琦衡农化与承诺业绩目标相差甚远,在此背景下,还被曝出拖欠货款之事,加重了投资者质疑之声。
业内人士指出,尽管利润更高的洗衣液市场规模在逐年扩容,但由于人工成本上涨、市场推广投入大,各大公司在业绩上基本处于增收不增利的状态。
对于广州浪奇押宝互联网的尝试,日化行业观察员赵向晖认为,广州浪奇的尝试是必行之举,由于目前洗涤品的价格体系已经趋于稳定,企业必须要通过开拓新的业务领域来获取生存空间。
但在挖掘原料市场的同时,广州浪奇也需要在公司主业洗涤品的研发上多下功夫,依托原料市场建立的优势加大下游产品端的竞争优势。
“目前广州浪奇在市场上的竞争力与立白等企业差距较大,近年来也没有什么新品,现有产品的创新性不足,利润附加值较低,这也是一些老品牌的通病。”
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