表决心，幸美进驻百强渠道有一套

去年，幸美特别成立了百强事业渠道部，采取渠道直供和服务终端的模式，服务全国百强和区域大型连锁。“这不仅是一个销售层面的决策，而是一种战略部署。”幸美股份总裁李佳如是说。

而在5月12日召开的幸美“实体店+”峰会的百强会议上，李总再次强调：进驻百强对品牌而言是一个战略层面的决定。

2014年，全国前100强的化妆品店贡献了大约100亿元的销售额，而屈臣氏中国2015年的销售额为181亿元。可见在中国16万化妆品店中，百强的市场份额并不足够大。

那为什么幸美还要进驻百强渠道呢？

李总说到：“我们独立运营百强主要基于两点考虑：一是百强的标杆作用；二是百强的市场潜力。而从长远看，专营店的马太效应正越来越显著。”

届时，将整合多方优质资源，这包括：互联网工具、互联网金融、支付，以及年轻消费者喜爱的个性化产品等等，来帮百强化妆品店做更多的延伸和突破。这也是幸美百强实体店+计划的体现。

在会议上推出的植美村水漾净颜卸妆液便是为百强量身打造的产品，产品专供百强渠道。从形象，品类以及价格上，都与其他渠道形成了明显区隔。据了解，这款卸妆液拥有两项发明专利，含欧洲龙牙草，无油无刺激。包装独具匠心，由LV旗下品牌设计师让·米希儿作为顾问，韩国插画师设计。

在会上，百强渠道商贵州广明日化的总经理曾勤女士迫不及待地向其他渠道商分享了她的试用心得：卸妆非常干净，不油而且无残留，这么好的产品希望能第一时间供应给我们，而渠道专供，也是渠道商迫切需要的。引得渠道商发出共鸣。李佳更在会上豪言：将免费赠送百强渠道商千余套卸妆新品。植美村水漾净颜卸妆液初经亮相，便收获了一片呼声。

幸美百强渠道事业部负责人雷明表示，在后期，我们会对百强渠道投入更大的资源支持，这包括：私人订制、专供产品的深度推广，以及实体店+资源的优先投放等。在产品研发方面，将继续采取极致大单品策略，为渠道推出专供品类，特色品类，潮流爆品，私人定制套盒。足见幸美进驻百强渠道的决心

新闻推荐

LVMH香水总裁要和LVMH说再见了

化妆品巨头们的人事变动总是能牵动不少人的心，先是原上海家化总经理王茁投身植物医生，再是LVMH 香水 总裁要和LVMH说再见了，LVMH集团香水分部CEO兼Givenchy品牌香水总裁AlainLorenzo宣...