短期之内 屈臣氏要上市有点儿难

企业的发展，行业的推动，上市就成了自然而然，只是短期之内，屈臣氏要上市有点儿难。日前，记者通过相关渠道获悉，李嘉诚旗下的百佳超市近期将连关三店，其中百佳超市成都新城市广场店和来福士Treat店于2月29日结业，而成都IFS分店将于3月底结业，届时百佳超市在成都将无任何门店业务。

百佳超市（中国区）公关部负责人此前在接受媒体采访时曾表示，因为租金等经营成本较高，加之成都现有分店未能形成规模效应，所以需要资源整合。未来百佳将更着力于南中国区，以稳健的步伐发展。尽管全面撤出成都市场，但百佳看好内地市场的未来。

不过在四川省连锁商业协会会长冉立春看来，“百佳超市此次完全撤出成都，除了其门店所在传统商圈萎缩、品牌扎堆竞争惨烈等外界因素，最大的问题不是所谓‘租金过高、电商竞争\’等原因，而是其品牌自身的定位问题。”

业务收缩加速

百佳超市是和记黄埔旗下屈臣氏集团全资拥有的附属公司，为前华人首富李嘉诚旗下产业，同时也是香港两大连锁超市之一，但百佳超市在内地的经营状况一直不尽如人意。据公开消息，这几年百佳超市一直在收缩战线，曾一度在上海拥有21家门店的百佳超市，已在2012年全部关闭。

百佳超市自2005年进入成都市场在新城市广场开设首店，在成都一度拥有6家门店，包括新城市广场店、茶店子店、富临店、云天店、来福士店和IFS店。

继2014年9月昆明百佳超市停业完全退出云南之后，此次成都又一鼓作气连关3店，如果算上从2015年8月关闭的百佳超市富临店，12月关闭的百佳超市茶店子店，也就是说短短半年时间，百佳超市在成都连续关闭5店，加上早在2011年就已关闭的百佳云天店，至此百佳超市在整个中国西南区已无业务。

2016年2月底，记者走访了位于成都国际金融中心负2楼的百佳IFS店，这家将于3月底结业的高端零售门店还在正常营业。不过与IFS云集的其他国际品牌店人流如织的情况相比，百佳超市显得门庭冷清。

记者在百佳超市官方网站查询到，在今年3月底完全撤离成都后，百佳超市中国区仅在广州、佛山、东莞、中山、深圳、珠海、江门、武汉8个城市拥有不到60家门店。但即便在百佳门店最为密集的广东，也在近日于广州、东莞接连关闭了三家门店。

亏损严重

与百佳黯然退出成都相比，2015年成都其他品牌商超则逆势扩张。2015年，成都本土企业红旗连锁新开了370多家门店，去年最后两个月更是新开了200余家，其最近发布的年报显示，红旗连锁2015年营收达54.86亿元，同比2014年增长了15.15%；永辉超市则计划到2017年年底在川开业门店达55家，销售额突破70亿元。

而同为外资企业的伊藤洋华堂也在近年不断发力成都，伊藤洋华堂在成都的业绩则逐年飙高，2015年6家门店营业额较去年提升3%达到近50亿元。根据其2016年战略，还将会在各商圈拓展新店。

在四川省连锁商业协会会长冉立春看来，百佳超市此次完全撤出成都，除了其门店所在传统商圈萎缩、品牌扎堆竞争惨烈等外界因素，最大的问题不是所谓“租金过高、电商竞争”等原因，而是其品牌自身的定位问题。

在冉立春看来，“超市”主要是满足日常需求的卖场，是以面向家庭主妇等主力群体的“B2F（family）”模式，而百佳超市主打高端路线，主营高端生鲜、进口类食品，极其依赖冷链物流、进口食品供应链等完整的配套，名曰“超市”，其性质更接近于“高端专卖店”，从这一点看来，“百佳已迷失了消费群体，其定位、经营内容和目标客户不相符”。

再加上从2005年进入成都开设第一家分店开始，10年来百佳最多只发展了6家门店，孤军深入，“远未形成规模效应，采购话语权并未掌握在自己手里。”冉立春表示。

品牌定位的迷失，未形成规模效应导致的市场话语权缺失，导致常年来百佳超市在成都的人员流动频繁，团队极其不稳定，如今“已形成了一个恶性循环”。再加上近年来成都部分传统商圈的萎缩，品牌商超扎堆竞争惨烈。冉立春认定，“百佳退出成都的真正原因是亏损严重”。

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