刚过完元宵佳节,优妮品牌就马不停蹄的召开新年第一场品牌发布会。在高端洗护品牌层出不穷的CS渠道,主打“马油”概念的高端洗护品牌优妮,将如何继续捍卫其在CS渠道高端洗护市场的领军地位?
“2015年,大多日化品牌都遭遇‘寒冬\’,而在如此困难的市场之下,优妮品牌仍然有所增长,品牌回款达1.3亿元,且相比于2014年8000家网点,增加至20000家。”广州市优妮日化有限公司总经理刘军在2月24日召开的2016年代理商会议上如是表示。
据记者了解,本次优妮2016年VIP客户答谢会暨品牌发布会以“优妮有你”为主题,共汇聚来自全国近百位代理商。香港凯捷科技集团董事长李靖认为,面对2016年行业发展,虽有着许多不确定因素,且优妮品牌的2016年有着更多的挑战,但不论市场怎样变,产品质量都将是优妮品牌立足市场、站稳脚跟的核心竞争力。
1借力马油洗护新品 2015年新增8000家网点
“优妮2015年历经了营销传播、团队作战、营销政策、产品革新等四大转变。”刘军强调,这四大转变中,产品革新的转变尤为重要。
据刘军介绍,2015年8月,优妮品牌历经两年研发的主打“马油”概念的洗护新品面市。“国内洗发水同质化严重,且在高端洗护市场里呈现出无强势品牌的现状,马油洗护新品用其质量阐释何为高端洗护产品。”且为更好地推广该系列,优妮品牌在2016年1月1日,重金签约当红影视明星刘涛作为品牌代言人。
得益于好的产品与大力度营销推广,截至2015年底,优妮品牌的马油新品迅速进入全国万家网点。据刘军透露,目前马油系列的销售份额占比高达70%,而得益于这四大转变,优妮在2015年回款仍增长至1.3亿元,且终端渠道网点多达20000家。
与优妮品牌在2015年7月刚刚合作的代理商福州润琪公司总经理余秋善,也正是靠着马油新品,创下最快开发网点的新纪录,在不到一个月的时间里开发了130家网点。余秋善表示,质量过硬才是优妮品牌能够稳扎市场的关键。
2深化CS/拓KA 品牌2016年回款直击2亿元
有数据显示,截止2014年12月份,我国洗护容量达300亿元,但增长率仅4.35%,高端洗护虽只占据45亿元的市场份额,但市场增长率高达47%。在刘军看来,抢占高端市场,成为优妮品牌从2016年开始的品牌策略。
如何抢占高端市场?在营销推广上为了更好的打造优妮的高端洗护品牌形象,2016优妮与想奇库博、时尚星光传媒合作,为优妮品牌量身定制品牌宣传方案,从品牌包装以及广告营销上全方位打造“马油洗发水=优妮”的品牌形象,以差异化的品牌定位抢占高端洗护市场。
据刘军透露,在市场布局上,优妮品牌将不断深化CS渠道网点覆盖率,预计新增10000家网点,并由单一的CS渠道升级为多渠道发展,组建市场团队大刀阔斧拓展KA渠道。“2016年将以开发大型KA为核心,并为KA渠道研发专属产品,实现KA渠道的突破。
但无论是KA还是CS渠道,公司2016年第一件事,就是把优妮市场做好。刘军介绍,为了稳扎市场,在产品上,2016年,优妮将仍然以马油洗护作为主推产品,蚕丝蛋白系列、深海SPA系列则作为优妮品牌的补充产品,并对其进行升级,实现优妮品牌不同价位产品的互补。
而在终端动销上,今年,优妮将进一步完善促销人员配置,即根据店面资源进行规划,以小店促销配置1至3人、中大店促销配置3至5人,通过加强体验服务的方式来促进终端动销;今年品牌还将启动每季100家样板终端店打造计划,旨在打造一批销量好、形象好的终端店,以精耕细作实现CS渠道的大增长。
值得一提的是,为专注洗护产品的研发升级,今年,优妮花重金成立了优妮研发中心。众所周知,国产品牌正在历经大变局,而唯有把握质量这个基础关,才能在与其他品牌一较高低。一如优妮品牌创始人李靖对产品质量的坚守与执着,“我认为,能在行业里站稳脚跟,必须要靠产品品质说话,我不会营销,但是我一定会把好质量这关。”
向着“高端洗护品牌第一”的目标,优妮正在用行动证明。
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