商家发展化妆品自有品牌前路漫漫

在2015年9月，金甲虫推出“99零钱战略”——99%的化妆品价格将下调至99元以内之际，就有业内人士分析，在金甲虫的门店销售中，高丽谷和不老泉占据了很大的比重，降价对于金甲虫来说可控性很高，而且即使名品和其它品牌微利甚至没有利润，其自有品牌的销量仍然足以支撑门店的生存。显然，运作得好的话，自有品牌将带给渠道商更强的渠道把控力。

处于培育阶段还是风口期已过？

根据尼尔森的全球零售商品牌报告，自有品牌在欧美有着超出全球平均水平的市场占有率，瑞士、英国、西班牙等国家更是达到40%以上。零售商们已经可以熟练地进行品牌建设，每种产品基本上都有平价款、标准款、高端款等多重选择。

与国外零售自有品牌相比较，国内自有品牌的发展虽有起色，却也任重道远。报告数据显示，自有品牌市场占有率在中国仅为1.3%。

一位业内人士表示，目前中国的化妆品零售自有品牌仍处于培育阶段，一方面，30岁以上消费群体的品牌忠诚度高，自有品牌产品难以攻破；另一方面，大部分消费者并不愿承担自有品牌的质量风险，宁愿花更高价“买个安心”。

随着越来越高品质的自有品牌被消费者认可后，自有品牌才会占有一定市场份额。“相对来说，化妆品连锁店在运作自有品牌上，可能更有机会，它们在自有经营程度上远超大卖场和百货。”

但也有人表示“风口期已过”。某百强连锁店总经理告诉记者，虽然现在很多化妆品连锁店把做自有品牌当作一种转型出路，但在零售寒冬、电商冲击等外部环境的变化下，在近两三年着手做，已经达不到前几年的效果，想要靠自有品牌提高较大利润不太可取。

“再过几年，一部分做自有品牌的连锁店会逐步退出，另一部分会形成真正意义的独立品牌并得以存活。”上述人士分析自有品牌的洗牌之路时表示，“少数自有品牌即便活下来，也不会对大品牌商的市场份额造成影响，或许，部分自有品牌还会被大品牌商收购。”