宝洁“千年帝国梦”终成灰？

自麦睿博上任以来，宝洁的净利润增长率持续走低，甚至一度出现负增长。虽然在雷富礼眼中，此时正是麦睿博大展身手的好时机，但是董事会和股东未免会担心自己的钱包难保。

麦睿博或许是个很好的军人，但却不是一个称职的职业经理人。眼看大厦将倾，麦睿博只好黯然离场。

狠心分手造就千年帝国？

“宝洁的营销手段过于传统，太老派了，”宝洁品牌顾问迪安?科拉奇菲尔德(DeanCrutchfield)这样评价这家曾经以营销著称的老牌日化企业。事实上，宝洁不仅在数字媒体营销上错失先机，同时也正在失去曾经称霸一方的传统媒体渠道市场。

2015财年，宝洁在广告营销方面总共花费82亿美元，而如此巨额的广告费还是在削减了7亿美元、砍掉40%的广告代理商之后的结果，未来宝洁还将计划每年削减5亿美元的代理费。

而与宝洁急速缩减代理费相对的，则是快销行业大幅提高的数字营销费用。根据相关数据，从2013年到2015年，数字营销费用的增长幅度一直处在35%到60%之间，其中移动端的占比也在不断提升。

从在数字媒体终端的影响力看，宝洁似乎并没有投入太多精力。那么这82亿美元的营销收入到底花到哪儿去了？

宝洁在传统的电视广告无疑是有优势的，但是目前这种优势正在丧失殆尽。

根据凯络调研数据显示，2015年人们观看电视的时间增加，其中每人每周平均看电视的时间达127分钟。宝洁显然没有抓住这样的机遇，昔日央视标王如今垂垂老矣。

在2016年，央视广告新标王由网贷平台翼龙贷拿下，前五名榜单中更难觅宝洁踪影。

也许是意识到了营销策略出现问题，2015年12月宝洁将北美大部分媒体采购和规划项目移交给宏盟集团，与合作将近20年的法国最大广告与传播集团阳狮“分手”。与其说此举是为了节约成本、提振业绩，不如说是“瘦身”后的宝洁病急乱投医。

毕竟，雷富礼二次回归后的瘦身动作效果甚微，宝洁2016年第一财季营收下滑12%，成为过去7个季度以来最大跌幅。

“我希望宝洁是一家能够存在1000年的公司，”雷富礼曾经有过这样的期许。但是如果宝洁再不拿出点干货，千年帝国或许终将成为黄粱梦一场。