一个企业人事的更替是为了能够有个更好的发展前途,只是频繁换帅真的好吗?近日记者获悉,雅芳“第四任”新帅来了,雅芳(中国)有限公司新任总经理张旭明已于本月正式上任。
张旭明曾经在欧莱雅、联合利华等多个外资公司工作过,是雅芳中国自2010年以来的第四任中国掌门人。
新掌门是“空降兵”
据了解,和前几任中国区掌门人均来自雅芳内部不同,此次就任的张旭明为真正的空降兵。
根据雅芳方面提供的资料,张旭明毕业于台湾科技大学,曾在欧莱雅、联合利华、阿迪达斯等公司工作,加入雅芳之前在尚泰集团工作,任职尚泰市场营销公司中国地区副总裁及总经理。
资料显示,尚泰集团为一家泰国公司,尚泰市场营销公司主营消费品零售。
雅芳强调,张旭明曾经有过扭转业务状况的工作经历,在尚泰集团工作期间,张旭明建立了中国地区的业务发展平台,设定了5年业务发展策略以快速发展,通过渠道和地域的拓展,实现了销售收入增长并且盈利。
2010年,受自2008年曝出的“贿赂门”影响,领导了雅芳中国12年的时任大中华区总裁高寿康被停职。
此后,雅芳中国的帅位便是两年一任期。2010年4月,雅芳南拉丁美洲地区总经理奥多内兹接管中国业务;两年后,雅芳加拿大公司首席执行官林展宏又接替了奥多内兹;2014年,雅芳中国总裁又换成了来自中国台湾雅芳的总经理叶靖慧。
随着2015年11月叶靖慧调离,公关部人员空缺,加之12月雅芳出售北美业务,风雨飘摇中的中国业务再次被唱衰。“雅芳即将退出中国”的传言开始传出。
雅芳通过公关公司向记者回复称,“目前,雅芳各项工作进展情况良好,25年以来,中国一直都是雅芳的重要市场……我们的中国团队正致力于巩固本地业务并确保公司获得持续增长。”
中国业务岌岌可危
对于张旭明来说,目前的雅芳中国业务确实是一大挑战。自“贿赂门”后,雅芳中国一蹶不振,几任总经理的更迭,更加是雪上加霜。
奥多内兹上任时提出的战略是“全面转向直销”;林展宏又主导回归零售。叶靖慧曾提出要在中国市场开辟商场渠道,但雅芳专柜并未出现在主流商场中。
而在此之前,雅芳中国已经进行了两次转型。
早在1998年,受中国政府禁止传销经营活动政策的影响,雅芳便开始了第一次转型,从直销转为专卖店,一度超过了6000家;2006年,率先拿到中国第一张直销牌照的雅芳,又开始由专卖店向“专卖店+直销”的混合模式转型,导致专卖店数量和销售额的严重下滑。
据报道,2011年至2014年,雅芳中国的销售额依次为10亿元、7亿元、6亿元和3.5亿元。然而,竞争对手安利中国2014年的销售额达到287亿元。
如今要想在一线城市找到一家雅芳专卖店已不是一件容易的事。一名曾经的店主告诉记者,早在三四年前,她已经转做其他品牌,“现在买的人太少了。”
而一名已经开了10年雅芳专卖店的店主则表示,现在新手都不太会再去做雅芳,而她自己的店则是依赖老客户以及新开拓的美甲、化妆等业务支持运营。
雅芳(Avon)于1886年成立于美国纽约,1990年雅芳进入中国,其1998年建成投产的位于广州的生产基地是雅芳目前在亚洲最大、最现代化的化妆品生产基地之一。2011年,雅芳上海研发中心正式在中国落户。在中国内地,雅芳业务覆盖国内22个省、5个自治区及4个直辖市。
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