桂林市交通控股集团：“红色引擎”激发国企改革发展新动能

□本报记者陈娟

资产总额125亿元、收入10亿元、利税合计4500万元，分别比2016年同期增长19.77%、41.04%、19.13%。这一组数字是桂林市交通投资控股集团有限公司2017年交出的成绩单。在经济下行压力增大的背景下，交通控股集团逆势快速增长，靠的是什么“独门秘笈”？

“国企姓‘国\’，核心在党。加强党建工作和改革转型同频共振，开启了企业发展的‘红色引擎\’。”公司党委有关负责人一语道破，是党旗引领着企业迸发出改革发展的新活力。

交通控股集团现有员工3000多人，辖5个子集团，控股3家企业，参股5家企业。公司党委辖1个基层党委、12个党支部、党员248人。公司党委多年来坚持完善基层组织建设，坚持健全党建工作制度，坚持加强阵地建设。

国企发展靠什么？关键靠一支高素质、敢担当的人才队伍。公司党委注重发现、培养优秀党员，并充分发挥党员的表率作用，为企业跨越转型和改革发展提供人才和智力支撑，公司先后树立了夏四初、曹春停、胡天顺等一批先进典型。坚持培育和拓展“先模创新工作室”，成为创新的“先驱”、先锋的标杆。

围绕“党旗领航、活力交控”主题，公司党委开展“六个一”特色党建品牌创建活动，即积极打造一条公交示范线路、一艘旅游示范船、一个党员活动基地、一个服务示范窗口、一台示范旅游车、一个汽车4S示范店，积极开展“亮党员身份”“亮党员活动阵地”“亮党员责任区”“我向党组织许个微心愿”和党员志愿服务“手拉手”等活动。各基层党组织积极开展“党旗领航·情暖车厢”、“党旗领航·温情旅途”、“党旗领航·金牌物业”、“党旗领航·先锋号”等特色党建子品牌创建活动。

党建工作不挂“空挡”，“抓改革，促发展”是交通控股集团始终坚守的圭臬。公司党委牵头成立深化改革、企业标准建设两个专项工作领导小组，对集团改革的总体设计、统筹协调、整体推进进行指导、督促落实。集团瞄准智慧旅游品牌市场，耗资千万打造桂林首个主打“交通+旅游”生态圈概念的平台———“桂林出行网”，上线试运营半年来，累计接待游客30万人次，注册用户超过14万。

由公司作为业主的自治区重点工程、总投资50亿元的国道321阳朔至桂林段扩建工程全线通过验收，漓江西岸桂阳公路旅游休闲慢行绿道、桂林市交通枢纽指挥中心、桂林北综合客运枢纽工程等交通基础建设项目快速推进，交通控股集团初步形成投资、运输、基础建设、服务等多种实体经济类型并存的产业格局，成为桂林市城市交通运输的主力军，也成为桂林市交通基础设施建设的投资主体、桂林市国有资本和重大项目建设投融资的重要平台。

党建工作在推动企业快速发展的同时，公司党委先后荣获自治区先进基层党组织、全区国有企业创先争优先进基层党组织、桂林市先进基层党组织、桂林市创先争优先进基层党组织等荣誉。

“坚持党的领导、加强党的建设，是我国国企的光荣传统，是国企的‘根\’和‘魂\’，是国企独特的优势。”交通控股集团党委负责人表示，公司将继续强根固魂，为交通控股集团做强做优做大提供坚强组织保证。

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