本报兴安讯(记者/韦宏宁通讯员/陈薇)“我们对全县干部开展大摸底、大调研,多渠道掌握工作实绩,通过绘制‘干情图’,立体化分析研判干部综合情况,把合适的人选配到合适的岗位,切实提高全县干部队伍的整体效能。”3月28日,兴安县委组织部干部股工作人员说。
据介绍,兴安县此次共调整交流干部162人。为做好相关工作,该县建立了干部信息综合收集制度,通过日常考察“常态化收集”、季度调研“跟踪式收集”、年度考核“集中性收集”等方式,不断更新完善干部基本数据资料,了解、掌握干部个性特点、工作业绩和群众评价,为综合分析研判干部提供依据。同时,该县还召集骨干力量撰写干部综合分析研判报告,“一人一档”形成人岗匹配分析的“干情图”,为干部调整交流提供参考依据。此外,该县有针对性地制定调整方案,对班子融合度不高的,注重选好“班长”带好队伍;对班子战斗力不强的,统筹考虑优化组合强化整体功能;对人岗匹配度低的,根据“人岗相适”原则调整交流到合适岗位。
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