乡镇干部队伍建设要弹好“选、育、管、激”四部曲

□黄小桂

当前，乡镇基层条件艰苦、工作复杂是客观存在的问题，乡镇干部来源不足、队伍不稳、能力不强、激励不够也是一种普遍现象。如何加强乡镇干部队伍建设、夯实基层基础？笔者认为，必须弹奏好“选、育、管、用”四部曲，不断激发乡镇干部在基层干事创业的激情和活力，让乡镇干部引得进、留得住、干得好。

拓宽渠道“选”。“唯才是举，选人唯贤”。要采取公开“考”、民主“推”、择优“调”等多种途径，打破行业、身份等界线，形成全方位、多层次的乡镇选人新格局。在选拔本地成长的优秀乡镇公务员同时，注重从优秀村干部、选调生、大学生村官和企事业编制人员中选拔乡镇领导干部，形成老中青合理搭配、知能行最大优化的干部队伍结构。

注重德才“育”。“德为才之帅，才为德之资”。要把思想作风建设放在首位，培育信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部。要把技能培训与实践锻炼结合起来，探索培养一支把握政策有水平、服务群众有本领、落实工作有方法的“复合型”乡镇干部人才队伍，通过多技能学习、多岗位锻炼、多业务培训，造就精一岗、会两岗、学三岗的农村工作“多面手”和“百事通”。

严格制度“管”。“把权力关进制度笼子”。建立健全乡镇干部工作、考勤、任期等制度，并进行专项整治，帮助乡镇干部甩掉得过且过不思进取、敷衍了事缺少激情、事不关己高高挂起、走马观花不求甚解等消极包袱，解决慵懒散、走读风等突出问题。要建立完善自身述、上级评、群众议的考核机制，强化考核结果运用，与乡镇干部的奖惩、职务调整等挂钩。积极探索干部“出口”机制，坚持干部能上能下原则，坚决调整不称职及无实绩的干部。

改善待遇“激”。“计功受赏，不为苟得”。培养锻炼乡镇干部，就得抓住关键问题，解决乡镇干部常年扎根于农村基层一线“上去无望”的问题。要研究制定工资待遇向乡镇倾斜的政策，改进乡镇公务员非领导职务设置办法；有序推进挂职、交流和轮岗，激发乡镇干部的活力；注重选人用人面向基层一线倾斜，彻底打破“论资排队”的现象，将那些长期在基层埋头苦干、在艰苦环境、复杂工作中得到锤炼的选拔上来，成为领导干部队伍、服务群众队伍的新鲜血液。

（作者系兴安县委常委、组织部部长）

新闻推荐

唐琮沅在全市旅游厕所建设提升动员会上强调动员各方力量投身旅游厕所建设提升工作

本报讯（记者李云波）旅游厕所提升事关桂林形象，人人都不是局外人。11月26日上午，桂林市召开全市旅游厕所建设提升动员大会，市长唐琮沅强调，旅游厕所提升是城市文明形象提升的窗...

兴安新闻，讲述家乡的故事。有观点、有态度，接地气的实时新闻，传播兴安县正能量。看家乡事，品故乡情。家的声音，天涯咫尺。