医联体优质资源惠及基层群众

本报记者李春生通讯员张超群

近日，自治区南溪山医院开展紧密型医联体工作，在最近结束的全区卫生计生工作会上获得充分肯定。

“医联体”即医疗联合体，是以大型公立医院的技术力量带动基层医疗卫生能力提升和共同发展，通过医疗资源横向和纵向的整合，优化医疗资源配置，推动医生和患者流向基层，方便群众就近就医。

为贯彻落实国家关于医联体建设的要求，去年6月，南溪山医院与龙胜各族自治县人民医院率先在桂林市建立了第一个紧密型医联体。经过大半年运行，这个医联体取得了良好效果，总结出了一些经验。

在管理、技术方面进行帮扶，实现了优质资源共享。

据介绍，南溪山医院多次派医院评审专家组对龙胜各族自治县医院的规范管理进行整体指导，建立较完善的医院管理体系，同时也把总院的绩效考核措施带到龙胜分院，很快激发了职工的积极性，工作效率大幅提高，病床使用率明显升高。

技术支持方面，南溪山医院派出该院7名高级职称人员长驻并担任分院执行科主任，快速扭转科室局面，提升诊治能力。南溪山医院急诊科副主任担任分院急诊科主任，全面增强县域医院的急救能力。

医联体建立后，下沉人员很快带动开展一批新手术和新技术，龙胜分院的三级手术（含操作）例数大幅度提高87.3%。利用该县医院已经建立的远程会诊系统和原有的病理切片、影像摄片技术，南溪山医院逐步开展了常规病理和影像阅片的远程诊断报告，提高了诊断质量，也节省了人力。目前正逐步扩大到远程心电诊断和部分检验。龙胜分院的危重患者快速上转总院，病情平稳后及时转回分院继续治疗，实现了双向转诊资源合理利用。

南溪山医院院长杜振宗介绍，紧密型医联体经过大半年的运行发现，作为三级公立医院承担国家的医改重任，还有更多可以探索与合作的空间。特别是从患者的角度出发，实现小病在家门口、大病去县里、重病到三级医院的分级诊疗模式。据悉，目前该院正和龙胜各族自治县卫计局、县人民医院认真学习外地先进模式，尝试建立一体化的医联体模式，即龙胜各族自治县政府整合区域内的医疗资源，建立医共体，医共体包括县里的二级医院和若干个一级的乡镇卫生院，借此提高龙胜各族自治县乡各级医院的整体医疗服务能力和可持续发展后劲，形成更为紧密的联合体，造福老百姓。

如何适应医改对公立医院的要求，满足广大患者对医院的需求？杜振宗表示，作为公立医院一定要体现政府赋予的公益性职能，要主动积极开展工作，努力完成政府和卫生主管部门下达的工作任务，同时要结合医院实际情况，探索引进新的管理模式，利用医院文化等力量凝心聚力，充分调动医务人员的工作积极性，使他们在服务好病人的同时也能体现自身应有的价值。

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