“学院派”里走出的“实干家”专访万达地产集团总裁助理梁红宇

万达地产集团总裁助理梁红宇。

记者_张华

翻开中国的地产史,万达集团,显然是一个绕不开的名字。群雄并起的地产江湖,大鳄万达始终独树一帜,它的每一次出手,都是不同凡响惊艳绝绝。全国如是,广西亦如是。

追溯万达的广西战略路径,不难发现,其将触角伸入广西的时间并不算太久,但精彩却绝不逊色于其他一二线热点城市分毫。无论南宁,抑或是桂林,只要是万达走过的足迹,都无一例外留下了它的传奇。

而这些传奇的铸就,离不开一个人的运筹帷幄,他便是万达地产集团总裁助理梁红宇。近日,本报记者特意对梁红宇进行了专访,尝试读懂发生在他身上的那些万达传奇故事。

一个学院派的诞生

初见梁红宇,是在他的办公室内。时值初冬,窗外,北风呼啸,窗内,暖意如春。

庄重大气,眼神温和,这是梁红宇带给记者的第一印象。随着交谈深入,记者从他身上热切感受到更多震撼,思想峻厉,睿智机锋,温文尔雅,这是岁月留给他的人生印记。

思想的进阶,源于梁红宇喜欢读书的习惯。读书时,他心无旁骛,各种类型都有涉猎,并从中汲取营养与力量。梁红宇始终坚信,唯有心灵的充实才更为深远绵长。

除了读书,他闲暇之余还喜欢跑步和听音乐。跑步增强体魄,这为梁红宇后来鏖战于地产江湖打下了坚实的基础。而在音乐的流动中放肆情绪,则可以梳理心境,放飞灵魂。

对于过往,关于未来,梁红宇直面记者,娓娓道来,言语平静,但结构宏大,富有力量感和冲击性。

观照梁红宇的人生履历,我们可以看到太多亮丽的注脚。他早期在中国知名的重庆建筑大学任教,三尺讲台,授业解惑,自有一方天地。

大学任教的经历,磨砺了梁红宇的性格棱角,增加了他的阅历深度。

然而,一成不变的生活并非梁红宇所愿,内心深处一个声音也在时时提醒,他需要更为广阔的舞台,于是终究入世。金鳞岂是池中物,一遇风云便化龙。

离开讲台,梁红宇选择拥抱地产。一来,与自己的专业有关;二来,作为中国的支柱产业,房地产时刻被放在镁光灯下,资本推波助澜,舞台无限延展,给足了个人施展才华的空间。

进入地产行业,梁红宇先后在雅居乐、和记黄埔、碧桂园工作过,无一不在业界鼎鼎大名。直到2012年,他正式进入万达,从此,英雄挥剑,激起波澜无数。

万达密码,行业标杆

一部中国商业地产的发展史,同时也是一部专属于万达的传奇史,它的每一次出发和随后的辉煌,都为这个行业树立了标杆。

很多时候,人们眼前往往呈现出一幅这样的景象:万达扮演先行者的角色,然后,无数模仿者跟进。但同时,万达也是一面镜子,照出时代和行业的光怪陆离。

作为先行者和领导者,万达制定游戏规则,但并不一味遵循。模仿者们费尽千般心思,也仅仅只能做到“得其形而失其神”。

在梁红宇看来,万达之所以别具一格,在于它拥有两大秘密武器。

一是模块化运作。万达的产品,有一整套成熟的体系,从拿地、设计,到施工、开业,都纳入模块节点,环环相扣。提前分解模块,工作细化到具体每一天,而又整体可控。

二是BIM管理模式。利用大数据和智能化,万达建立的BIM标准,是集合了业主、设计总包、工程总包、项目监理的四方标准,管理优化,效率奇高。

正是由于具备了这两大秘密武器,万达才能脱颖而出,无往而不利,进而在当下的汹汹地产江湖留下属于自己的品牌烙印。

实干家梁红宇与广西的不解之缘

从加盟万达开始,梁红宇就与广西结下了不解之缘。

作为万达在广西的重要掌舵人,梁红宇深感肩上责任重大。他殷切希望的是,用心在广西做出超出大众预期,可以被时光长河铭记的传世之作。时间永是流逝,而经典历久弥新。

最终,梁红宇成功了。六年来,他以精益求精的创新精神,先后推动多个万达项目在广西落地,以此兑现对城市的繁华承诺。

不妨试举一例。2013年,南宁青秀万达广场创下年销售额60亿元的神话,一跃成为集团的标杆,行业的典范。

同时,青秀万达广场的成功运营也彻底改变了南宁的城市格局。“万达广场,就是城市中心”,掷地有声,深入人心。

漂亮的成绩单,这是梁红宇对于广西市场的深刻理解,以及万达独特战略的全面开花结果,有其内在逻辑和体系支撑。

梁红宇操盘项目,既有“道”,也有“术”,做事有章法,谋定而后动,业界评论他的操盘手法时,无不惊叹连连。

事实上,自进驻广西以来,梁红宇的每一次出招都可谓是大获成功,这对于当下口味日渐苛刻的置业者来说,殊为难得。

广西战略重构,桂林扮演更重要角色

时光的车轮滚滚向前,而一路高歌猛进的地产江湖,也已来到了需要重估价值的历史性阶段。在泥沙俱下的弯口,梁红宇和他所在的万达将何去何从,引人瞩目。

梁红宇认为,大时代给予了万达机会,更赋予万达责任,而他自己则迎来了新的使命与格局。

梁红宇听从内心的召唤,选择继续耕耘广西。一是情感使然。对于广西这块福地,梁红宇有着无比的亲切和熟悉感,这里,才是他的天地,他的舞台,他的战场。二则广西的战略重构使他为之欢欣鼓舞。根据集团的规划,接下来的几年,万达将在广西的多个城市进行布局,继续拓展集团版图。特别是桂林,将就此成为万达在广西战略之上的重要布局。

解读起万达的广西战略布局,梁红宇发声铿锵,激情满满,胸中自有丘壑。

他曾经用六年时间,在广西成就一个万达传奇。接下来,梁红宇还将带领他的团队深耕广西,延续传奇。在这其中,集团将一枚重要的棋子,放置于山水桂林的临桂板块。

向下扎根,深耕桂林,这是一种努力,更是一种态度。梁红宇认为,临桂万达项目的建设,将成就一段万达与桂林这座国际名城的佳话。

当下的桂林城市发展,正迎来百年一见的机遇,国际旅游胜地建设已上升为国家战略。借此东风,万达将以耳目一新的临桂项目,助推城市华丽转身。

梁红宇介绍,如果说朝阳广场是万达开启广西战略的第一代产品,青秀万达广场是万达在广西的第二次战略腾飞,那么,临桂万达项目将会是万达在广西的第三次产品革命。

六子联袂落地临桂,万达的梦想,已不仅仅只是在临桂打造一个城市中心。这个项目将承载万达由城市中心缔造者向城市迭代创领者的新转型,同时将万达精神融入桂林城市发展脉络。

梁红宇特别强调,万达从来不曾放弃和离开文旅产业,尤其是在文旅资源丰富的桂林,万达大有可为,下一步就将进行积极规划布局。说到底,万达就是要站在城市运营商的高度,成为桂林城市建设的深度参与者。

实现战略梦想,团队打造是关键

梦想要照进现实,离不开团队的超强执行力,对此,梁红宇有深刻认识。在十分自律,且擅长带团队的梁红宇的影响下,整个团队都有着拼命三郎的作风,善打硬仗,梁红宇将其称之为“傻子精神”。

这种梁红宇独创的管理模式,核心在于要求团队成员不能把自己算得太精明,少考虑自己,多考虑大局,老老实实做事,踏踏实实做人。

从一定意义上讲,所谓“傻子精神”,有些类似于追求极致的“工匠精神”。这种追求,代表了万达自上而下的专注、热情与执着。

态度谦逊,步伐稳健,视野开阔,加上百折不挠的奋斗精神,我们有理由相信,梁红宇与他的团队即将在八桂大地书写一部思想激烈碰撞后的地产史诗。

“历史是人写的,但许多人写不进历史。”这是电视剧《北平无战事》中的经典台词。无疑,梁红宇已然是属于写入广西地产历史的那一类经典地产人物,个性鲜明,成就卓越。

此时此刻,再来对梁红宇重新打量,记者不由得又多了几分敬意。

沧海横流,不坠其志,即便只是办公室局促之地,梁红宇犹能挥斥方遒,英姿勃发,任凭窗外风声凌厉,红尘滚滚。

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