灌阳外树公信力引资猛增五倍多

本报灌阳讯 （记者/陈健民 杨子健 通讯员/陆仕臣）处于“省尾”、山沟的灌阳县，有两大惊喜令人跌破眼镜：去年招商引资百亿元，猛增5倍多，今年头4个月到位资金增长7倍多；沉甸甸的自治区招商引资项目大兑现工作示范县的奖牌落户灌阳。

“当之无愧，实至名归呀！”灌阳县贵达有色金属有限公司老板周文说，“去年，说帮我理顺贷款，县委书记沈荔芳就为我跑南宁十几趟；说帮我打造环保一流企业，县里就派来退居二线的原环保局局长，担任我企业党建指导员。政府兑现承诺，企业兑现投资。我不仅增加投资，还为灌阳引进了两家企业，引资5700万元。”

无独有偶。该县大兑现工作好戏连台：及时兑现招商引资先进奖励，去年就对8个单位和个人兑现奖金31万元；该县去年列入自治区级大兑现项目，履约率、开工率和资金到位率均达100%。

天时不如地利，地利不如人和。属于“老少边山穷”的灌阳，招商优势不明显，只能讲公信靠人和。县委书记沈荔芳感慨地说：“自治区领导说得好，要内强执行力，外树公信力。”

为此，该县除了按自治区要求，推行招商引资“三个一”服务机制，做到一个项目有一名领导、一个责任人、一个协调服务小组外，还大胆创新，深化完善：在时间上明确领导干部1/3时间抓招商；在方法上提出“三个围绕”抓招商，即围绕企业呼声抓环境、围绕服务抓项目、围绕督查抓落实；在考核上要求以“三率”论英雄，即看项目履约率、资金到位率和开竣工率；在推进上实施制度化，建立了联席会议议事制度、大兑现项目绿色通道制度、项目协调督办制度、大兑现工作考核制度、大兑现工作奖惩制度等。

“灌阳县出台了招商引资工作考核奖励办法，将目标任务层层分解到乡镇和县直单位。”县长陆桂弟说，采取督查、通报等形式，内强执行力，外树公信力，出现了可喜景象：

前期项目增多。今年头4个月，该县开展前期重点项目达48个，比去年全年还多；投入前期项目经费预算1300多万元，同比增长13倍多，比去年全年还多400多万元。

招商领域拓宽。该县“走出去”，在去年的中国-东盟博览会上签约项目10个，引进内资外资分别达109亿元人民币和1333万美元，创造了引进外资新纪录。该县举办“二月八”农具文化节和“六月六”雪梨黑李节，通过“请进来”也招了商引了资。

崛起工业集中区。该区从无到有、从小到大，已建成占地3000多亩的工业集中区，入园投产企业38家。

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