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电视媒体新环境下的创新突击战

来源:贵港日报 2017-09-05 09:50   https://www.yybnet.net/

贵港电视台 覃珩

随着互联网技术的日臻成熟,以电视媒体为代表的传统媒体受到了网络、手机等新兴媒体近乎“围剿”的冲击。在网络及三网融合的大浪潮下,在电视媒体内部激烈的竞争和国家指定政策调控媒体发展的大环境下,电视媒体的生存与发展遇到了前所未有的挑战。

移动互联网时代移动终端使用的便利性以及观众收看节目时间的碎片化成为电视媒体观众分流的主要原因。观众对电视机的忠诚度逐步降低,对好节目强资讯的获取突进日益多元化。根据《中国视听新媒体发展报告2013》发布的权威数据显示,北京地区电视机开机率从2011年的70%下降至了30%。

电视媒体的内容制作产业受到冲击

电视内容产品是指电视节目及其衍生品在内的一种内容产品,除了具有交换价值这一物质属性外,还具备非物质性和文化价值,节目内容制作是传统电视媒体的核心和灵魂,内容为王是中国传统电视媒体的共识。移动互联网时代受众行为习惯的改变,使之在不知不觉中不再满足于传统节目内容的类型,而网络自制节目的数量及总时长均呈现大幅度增长,以内容播放平台定位的互联网视频公司,正逐步掌控节目内容制作的源头。

新媒体出现带来的冲击

“新媒体”是指继报纸、电台、电视台之后在新的技术支撑体下出现的媒体形态,主要特点是传播速度快、覆盖面广、互动性强。2016年一个新鲜词汇被重新定义,直播媒体对它过去的定义是“广播电视节目的后期合成、播出同时进行的播出方式”,但随着现代媒体的发展,直播逐步变成了内容和工具一体两面化,传输最原生的信息,同时不是单方面的信息传送,而变成一种双向沟通,这在很大程度上拉近了观众与主播、观众与观众之间的距离,这是传统电视媒体无法做到的现场双向沟通。

电视媒体人才大量流失

从个人到团队,人才流失的风险给电视媒体带来了严峻挑战,媒体融合大势所趋,如今新媒体正以几何裂变的速度向前发展,部分大型视频公司已能够和各大卫视分庭抗礼,新媒体分流着电视观众、广告资源的同时,也正在吸引着电视精英投身到这个朝阳产业中来。据悉,爱奇艺40%的团队都是从传统电视媒体引进的人才。强有力的人才支撑,使得爱奇艺得以实施“爱奇艺出品”战略,陆续推出一大批综艺节目,引领新媒体娱乐潮流。

媒体创新带来的“硕果累累”

在既能保持自身优势的同时,还能寻求更为广阔更为持久的发展空间,传统电视媒体应加快与网络媒体等新媒体的合作和融合,同时转换思想,坚持创新,才能为传统电视媒体谋条新出路。

以爱奇艺网络自制剧发展模式为例,截至目前在覆盖用户数量和累计浏览时长方面稳居视频行业头名的爱奇艺,在直至内容方面的布局一直领先于其他互联网视频公司,依托自身的技术创新,结合用户观看习惯的大数据分析,运用大数据完善自制剧的创作、推广等活动,使节目内容从制作到传播等各个环节都达到了最佳效果。“爱奇艺工作室战略”是爱奇艺发自制内容的重要手段,从2015年开始陆续推出了《奇葩说》、《中国有嘻哈》等优质综艺节目。根据速途研究院《2014年上半年网络自制剧市场分析报告》显示,优酷土豆、爱奇艺、搜狐及乐视四大互联网视频公司已累计推出自制节目达百余档,总时长超过1500小时。同时,根据中国互联网络信息中心的数据显示,中国网络视频用户的数量自2009年以来呈现爆炸性增长的趋势,一跃成为中国新媒体中不可或缺的中坚力量。

电视媒体该如何打好这场创新突击战?

1.及时转变创新思想

传统媒体想要拥有更长久的发展,还需要在发展理念上进行创新,利用自身的品牌优势进行业务拓展,因此,传统媒体应当从经营媒体向经营品牌转型,延伸与媒体内容相关的产业链。湖南电视台创造芒果TV概念,成立天娱传媒公司,以及设立芒果直播等,不断地围绕自身品牌做活动和节目策划,让更多的人了解湖南电视台品牌形象,这里的创新不仅是形式上的创新、内容的创新、盈利模式的创新,还要追求传播方式的创新,这一点就需要传统媒体寻求和新媒体的合作,追求共赢的局面。

2.用人才集聚新能量

强调人才的核心地位。在新媒体的冲击下,传统媒体要发挥自身“内容为王”的优势,保持品牌效益,继续增强在受众心中的信任度以及满意度。积极引用新闻人才,既要加强采编队伍的建设,也要增强营销管理方面的人才培养,使他们能够获得比较多的发展机会,给他们提供更多的培训机会,促使个人能力得到提高,尤其是专业技能方面,让他们的利益回报跟他们的预期比较匹配。人才是最宝贵的社会资源,是打造与培育品牌的源泉。人才的获得以及保留,不仅要靠资金等实际方面的鼓励,还要靠媒介所营造出的工作环境以及制定出的富有人情味儿的各项制度。

3.做好技术保障,新旧媒体联手向前

移动互联网的迅猛发展不仅要求媒体在内容的层面上加强改革和创新,更需要借助“技术”来谋求现实可行的突破。据了解,我国目前的手机报订阅量约为4000万份,其中中国移动的《新闻早晚报》的订阅量就有1614万份。湖北移动和湖北日报传媒集团合作的《湖北惠农手机报》订阅数已达到了47万份,比很多传统报刊的发行量都大。因此,传统媒体应积极与电信运营商在新媒体平台、业务推广、客户资源共享和信息化应用等方面开展深度合作,进而衍生出更多适应当前时代的传媒产品,携手进军移动互联网这一新兴市场。

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