桂平市三措并举推进“三百工程”大会战

桂平讯  金秋时节，走进桂平市长安工业园区，德兴机械、巴帝食品等一批项目在提速推进，金源生化、清隆机械、金田木业等企业在开足马力生产……园区内一片生机盎然，处处热火朝天。

据了解，该市长安工业园区列入“三百工程”大会战项目15个，其中列入贵港市统筹推进项目11个、自我加压项目4个，今年内计划投资4.23亿元。截至8月底，累计完成投资2.46亿元，15个项目全部完成或超额完成当月的形象进度。

自“三百工程”项目建设大会战启动以来，该市以开展“工作落实年”活动为契机，以“三抓”为载体，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，调动各方面积极因素，加大“三百工程”项目建设力度。

抓机制。该市贯彻落实“六靠”工作思路，创新项目建设推进机制，实行领导联系和责任单位负责制、目标责任制、考核奖惩制，全面推行首问负责制、限时办结制、投诉受理制和责任追究制，强化责任意识，强化目标管理，建立月报制度，实施“一把手”工程，集中人力、物力、财力和精力，挂图作战，倒计时提醒，倒计时推进。今年8月，该市列入贵港市统筹推进的54个产业和民生项目中，有49个完成当月形象进度，占项目总数的90%以上，其中按月计划推进的产业项目31个，占91.18%；按月推进的民生项目19个，占90%；累计完成投资额14.4亿元，占今年投资计划的54.48%。

抓服务。该市按照“一个项目、一个联系领导、一个责任单位、一个工作班子、一个倒排工期表、一揽子抓到底”的原则，树立“特事特办、马上就办”意识，强化人人都是投资环境、个个都是服务窗口的理念，大兴求真务实之风，各级各部门领导干部主动深入项目建设现场，做到措施在一线落实，办法在一线研究，问题在一线解决，作风在一线转变，水平在一线检验。今年以来，该市市委书记麦承标、市长杨评防等四家班子领导分别率领有关部门负责人，深入长安、龙门、木乐等工业园区和城区“六路一门”等项目建设现场，了解情况，现场办公，开辟项目建设“绿色通道”，切实协调解决实际问题，大大加快“三百工程”项目建设大会战推进速度。今年8月，该市德兴机械一期工程完成投资额100万元，占当月任务的200%，占年度投资额的93%；金源安赛蜜生产线完成投资额1250万元，占当月任务的119.05%；巴帝食品二期工程完成投资额400万元，占当月任务的133.33%；威汉鞋业公司二期工程完成投资额1000万元，占当月任务的100%；清隆机械二、三期工程累计完成投资3663万元，占任务的122%。

抓监督。该市从市委办、政府办、纪委、监察局等10多个部门抽调骨干力量，组成“三百工程”大会战专项督查组，坚持定期或不定期督查制度，并及时向各乡镇各部门发出督查通报。对按时按质完成任务的责任单位进行表扬，对项目建设进度慢的责任单位进行批评，对督查发现的问题限期整改。同时，该市将“三百工程”大会战的项目名称、项目投资、年度任务、责任单位、分管领导、具体责任人等基本情况，通过当地新闻媒体和文化广场宣传专栏进行公布，接受社会监督。此外，该市主要新闻媒体切实抓好“三百工程”大会战项目建设跟踪报道，宣传先进典型，曝光推进不力项目，从而促进“三百工程”大会战的顺利进行。今年1至8月，该市列入“三百工程”大会战的52个财源建设项目，累计完成税收17000多万元，比去年同期增长15%；其中，增幅达50%以上的企业18家，超额完成年度目标任务的企业10家。（梁泽义）

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