擦亮派驻“探头”提升监督质效

“参与一次协同监督检查，就相当于参加了一次学习借鉴、能力提升的培训活动，自己的业务能力和纪法意识有了显著提升。”这是市工贸集团子公司纪检人员去年7月以来参与集团协同监督检查后的感悟。

整合监督力量完善监督体系

“协同监督、协同会商机制非常好，避免了重复检查，让我们集中了更多的时间和精力去做好生产经营工作，更好地创造经济效益。”市工贸集团下属子公司香浓米业办公室主任赵力说道。

在市工贸集团，由集团纪委牵头、纪委书记挂帅，利用协同会商机制整合了集团纪检监察、党务、内审、财务、项目投资、企业经营管理等工作部门和人员，形成了全面覆盖、分工明确、协同配合、制约有力的监督体系，使监督力量得到了有效增强、监督质效得到较大提升，有效地解决了重复监督、多头监督、监督力量分散、监督质效不高的问题。

规范工作流程提高监督质效

市工贸集团纪委负责人认为：“要让协同监督、协同会商机制长期执行下去并取得好的效果，必须要有一套易于操作的标准化工作流程作为指导。”

该集团按照《广元市国资国企系统监督协同会商制度》制定了协同监督检查、协同会商会议标准化工作流程，将协同监督检查、协同会商工作标准化、模块化，使大家易于学习、易于掌握、易于复制、易于运用，确保了监督会商工作的常态化。

各专业化职能部门按照“标准化工作流程”协同配合，使监督检查、协同会商做得更专业、更精准、更有效。

实战培训人才助推企业发展

“我公司坚决支持、积极配合集团监督协同会商机制的运行，希望集团以后多抽调我公司人员参与集团协同监督检查和协同会商，提升工作人员的工作能力和纪法意识。”市工贸集团下属子公司河西粮库公司党支部书记、董事长谢波向市工贸集团提出请求。

市工贸集团采用“以查代训”“以会代训”“以文带训”的方式实战演练培训人才，把每一次协同监督检查、协同会商都作为一次实战训练，轮流由一名部门负责人作为“总负责”，抽调集团本部、子公司相关成员部门、成员单位的后备人才、年轻工作人员10人左右作为参训人员。重点培训中层干部和普通职工这两个层面的人员，这些人员每参加一次协同监督检查、协同会商，其政治理论水平、业务工作能力和纪法观念都有明显提高。

预计每年将会有40余人次“参训”，通过训练的人员，再回到各自工作岗位后，将发挥较好的“探头”和“引领”作用，对所在企业的健康良性发展起到很好的推动作用。

会商重点疑难强化纪法意识

市工贸集团通过协同会商会议，将协同监督检查中发现的重点问题、疑难问题编成“案例”，发放给大家，上会研讨研判，会议成果形成《案例汇编》，作为警示教育学习参考材料，发放全集团。从而逐步提高了企业高、中、基层公职人员的纪法意识观念，对指导、监督、督促企业良性发展产生了较好的实际效果，得到了市工贸集团公司和基层单位的高度认可和较好评价。

（张勇覃文）

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