王家镇 五措施助力镇域经济发展

本报讯（记者赵敬梅）记者昨日获悉，今年以来，昭化区王家镇党委不断创新基层工作方式，出实招、显担当，克难题、善作为，坚持将转变经济发展方式、产业结构优化升级、提升综合竞争力作为重点来抓，有力地促进了镇域经济高质量发展。

科学规划，增强发展的凝聚力。乡镇行政区划调整改革以来，镇党委、政府结合实际，提出了“171兴镇战略”：即以场镇建设为核心；以稻米、生猪、烤烟、食用菌、小家禽、山地蔬菜、中药材七大农业特色产业为抓手；以社会治理为保障，努力建设昭化商贸重镇、农业强镇的发展思路。

场镇扩容，增强发展的向心力。结合棚户区改造，完善基础配套，改善功能布局。结合土地增减挂钩，在场镇所在地红庙村新规划聚居点1处。丰富场镇商业业态，2020年，新开门市100余家：其中餐饮18家，烧烤店2家。

优化产业，增强发展的辐射力。按照区“5+3”现代特色农业产业体系建设要求，2020年发展稻渔1500亩、烤烟1720亩、出栏生猪7.35万头，出栏小家禽120万羽。全面推行“园长制”，采用“业主引进+农户发展”的模式，盘活金石园区、道角蔬菜园区。调整优化农业产业结构，积极发展特色农业、绿色农业和生态农业，扩大特色农业生产规模。

筑巢引凤，增强发展的带动力。结合产业抓招商，引进瞻凤、景思园等龙头企业，对王家贡米、晋贤香菇等系列农特产品深入开发。结合产业抓配套，在红庙村规划建设1个榨菜初加工厂，通过烟地轮作固定职业烟农。结合项目抓服务，2020年该镇全年新签约项目16个，共引进社会资金2.7亿元。

改革创新，增强发展的活跃力。完善基层治理体系，开展营商环境提升专项行动。推行土地使用权流转的经营制度改革，推行“户出租、企业承包”“集体转包、大户经管”“以地入股”等多种经营模式。支持投融资体制改革，目前该镇有金融机构分支4个，社会贷款超过0.8亿元，存款超过5个亿。

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