抓实落细工程招投标领域问题治理

本报讯（李平）连日来，为抓实工程招投标领域突出问题系统治理，确保治理工作取得实效，昭化区采取抓实保障、抓住重点、抓紧环节的一整套行之有效的措施，扎实推进工程招投标领域突出问题系统治理。

该区建立健全招投标联席工作会议制度，及时组织研究系统治理工作的重大事项、重大问题；实行“一把手”责任制，亲自领导，亲自部署，组建专班，落实专人，扎实推进系统治理各项工作。建立健全廉政风险防控机制，加强对重点岗位、重点领域和重点环节的监督制约，防止权力滥用，加大案件查办力度，对不听劝不收手的，做到有案必查、一查到底，切实维护政治生态。

为确保系统治理对路子，他们综合分析全区工程建设招投标领域面临的突出问题，制定《昭化区工程招投标领域突出问题系统治理工作方案》，以治理市场主体违法违规行为、治理评标专家素质不高、评标不公问题、治理中介代理机构市场管理混乱问题、治理领导干部和主管部门违规插手干预招投标为重点，对发现的违法违规行为严肃处理，加大案件线索查办力度。建立健全招投标领域监管工作长效机制，规范项目招投标全过程监管，标前建立招标文件条款合法性承诺制，标中执行“一标一考核”，标后落实招投标行政监督部门联动机制。

坚持每个环节细之又细，该区坚持分层分类查问题，认真做好行业自查、联合核查、举报受理，进一步摸清突出问题的现象和成因。截止目前，全区共清理2019年1月以来已招标项目29个，受理投诉举报件3起。明确行业主管部门监管职责，对已清理的29个招标项目进行全覆盖核查，实行台账式管理，对发现的问题，按照时间节点，督办整改。

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