广元日报社社长李斌：立足实际 循序渐进推进媒体融合发展

李斌

多年来，广元日报社始终把推进媒体融合发展作为重点工程，在内容生产、平台打造、传播形式等方面做了大量卓有成效的工作，媒体融合取得了一定成绩。

破除思维迷障，凝聚共识。在全员参与、集思广益的基础上，立足自身实际，确立了优化管理达到内部资源合理配置，循序渐进推进传统媒体与新兴媒体融合发展的改革思路，并形成了媒体融合改革方案，明确了目标任务：建成服务于各媒体的“一次采集、多种生成、移动优先、多元传播、多平台互动”的全媒体采编审发平台、全媒体内容生产运营服务平台，建成集文字、图片、影像、音频等于一体的数字数据库，实现将报纸、网站、客户端、微博、微信等多种渠道的采编、发布融为一体，图片、音视频、文字综合编发，实现报纸、网站、“两微一端”等通过手机终端快捷完成采编审发业务。

推行渐进改革，蓄积动能。提升报纸定价和扩大发行量，争取政策支持，2019年发行量由原来的3.8万份增至7万份，为后续改革提供了坚实支撑。裁撤冗员减轻发展包袱，解聘不适应融合发展的员工，启动晚报改革，精简人员，进行传统媒体向融合媒体发展的试点工作。直面期盼激发干事激情，解决职工关心的具体问题，营造事业留人、感情留人、待遇留人的浓厚氛围。

坚持内容为王，做好主业。深化“四力”教育实践，鼓励编辑记者深入基层、深入群众，创作接地气、沾泥土、带露水的好新闻。积极探索融合媒体的内容生产路径，加大“中央厨房”建设力度，建公众号、做短视频、开发手机客户端，积极适应和追赶新媒体文本和视频创作的新趋势，产生了多篇“10万+”文章及点击量过千万甚至上亿的视频作品。

重视新兴技术，培养人才。强化设备技术支撑，密切跟踪信息技术发展趋势，制定了广元日报社融媒体建设技术方案，首批投入120万元资金，实现流程再造，建立“看广元”手机客户端，同时，注重完成设备的更新换代。健全完善组织制度，对整体组织架构进行重塑，形成了编辑中心、采访中心、新媒体中心为主体的“中央厨房”式内部架构方案，并对绩效分配机制进行深度改革。选拔培养专业人才，一方面到专业大学招聘专业人才，另一方面选送骨干记者参加专业培训。搭建平台支持创业，成立全媒体经营部，支持有志者开辟战场，为报社创收。

新闻推荐

赤化初级中学 倡导向英雄学习开创教育新天地

4日上午，利州区赤化初级中学全体师生在操场举行了2020年秋季开学典礼。典礼现场首先举行的是升旗仪式。全体师生整齐列队，...

广元新闻，新鲜有料。可以走尽是天涯，难以品尽是故乡。距离广元再远也不是问题。世界很大，期待在此相遇。