五柱撑起为农厦 市供销社做强做优社有企业走笔

农资企业备足货源备战春耕

外地供销社考察“广供天下”电子商务公司

本报记者杨霞

社有企业是供销社自身经济实力和为农服务能力的重要体现。市供销系统着眼“一体双线三化五支撑”的改革总体架构，全力构建农资、农产品、再生资源、农村电商、资金互助“五支撑”的经营服务体系，促进社有企业实现高质量发展。2018年，社有企业实现经营服务总额25亿元，利润7300万元，其中市本级社有企业实现经营服务总额2.3亿元，利润900万元，资产总额达3亿元。

转型升级发展新型业态

出台《关于加快改革推进社有企业转型升级实现高质量发展的意见》，明晰转型升级思路，明确企业改革重点，突出抓好深化企业股份制改革、人事劳动制度改革、薪酬分配制度改革，积极稳妥发展混合所有制经济，加快传统产业转型升级。农资企业着力推进“互联网+”建设，健全农资质量追溯系统，打造互联网大数据平台，发展农资电子商务，推广科技含量高、环保高效、使用简便的农资产品，积极参与农业社会化服务。农产品企业着力建设现代流通体系，大力发展冷链物流和连锁经营；参与农业特色产业基地、农产品品牌建设和农产品初加工及副产物的综合利用加工，由农产品购销型企业向农业一二三产业融合发展转型升级。再生资源企业着力从“废品买卖型”向“环境服务型”转型，巩固完善城乡再生资源回收利用体系，积极引进合作企业，探索“互联网+”等回收新方式和新业态。

优化布局做实产业集团

规划布局社有企业产业，成立市供销投资集团有限公司作为市供销社的投资平台，下设广元供销农资集团有限公司、广元供销农产品集团有限公司、广元供销再生资源集团有限公司三个全资子公司，控股成立广供天下电子商务有限公司，“1+3”市社本级产业布局成型。印发《关于组建企业集团及股权调整方案》和《关于进一步优化资本布局的通知》等文件，通过产权重组、吸收合并、清算解散等一系列步骤对社有企业进一步优化资本布局。规划产业公司的发展方向及路径设计，再生资源集团大力发展循环经济产业园区，建设高标准的报废汽车拆解中心；农产品集团以扶贫农产品经营为突破口，下连农户、新型农业经营主体及农产品生产企业，上连批发市场、超市、食堂、景区、车站、码头及大型餐饮企业，有效整合第三方物流资源，共建乡村物流体系。

强化管理完善治理机制

印发《关于进一步深化“社企分开”的实施意见（试行）》，明确供销社与社有企业权责边界，出台重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排以及大额度资金使用的实施细则，促进社有企业高效率运行和高质量发展。加强企业党的建设，建立党的基层组织，规范重大问题的决策程序。社有企业按照现代企业制度要求完善公司法人治理结构，建立健全“三会一层”各司其职、权责对等、协调运转、有效制衡的决策执行监督机制。加强社有企业人才队伍建设，相继出台《社有企业招聘人才管理办法》和《职业经理人管理制度》等文件。

促进融合助力脱贫攻坚

推进扶贫产品销售体系建设，积极组织市内合法主体申报、认证和使用集体商标。目前，已有110家企业获得“四川扶贫”集体商标使用证书，涵盖了市内规模以上的全部农产品生产企业，其中已有54家企业与市农产品集团签订了购销协议。加强销售平台建设，线上建设了“扶贫产品信息发布平台”“食堂采购平台”“广供天下扶贫产品商城”以及微信小程序，以满足全市各行业对扶贫产品的需求；线下在成都火车东站、省农产品经营集团展销大厅设立了广元扶贫产品专区专柜，同时在市社办公楼下设立了300余平方米的扶贫产品展销大厅，助力脱贫攻坚。

下一步，市供销社将深入贯彻落实中央和省、市关于供销社综合改革的决策部署，全面加强党的建设，深入推进企业改革，切实加强制度建设，大力发展主营业务，扎实推动项目工作，持续深化联合合作，全面参与乡村振兴，积极助力脱贫攻坚，认真加强队伍建设，切实在为农服务中发挥更大作用。

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