昭化区旅发局结合“作风纪律深化年”活动,对旅游市场进行规范整改,收到明显成效。景区管理及服务质量明显提升,星级涉旅企业逐步规范,旅行分社经营进一步盘活。
多措并举,景区管理及服务质量明显提升。加大对昭化古城文旅公司、平乐旅游开发公司的监管和指导。联合食药工商、发改、公安等部门对物价进行常态化监管,与各业主签订诚信经营承诺书200余份。联合区公安、食药工商、安监等部门和所辖乡镇,对景区居民及各经营业主开展安全知识培训;加强景区节假日黄金周旅游交通秩序整治,对景区及周边的公共场所和特种设备等进行安全大检查,成立古城旅游警察中队,协助景区调解涉旅纠纷3起。邀请专家系统培训专兼职讲解员20名,加大智慧系统维护和管理,确保景区数字化、智慧化系统正常运转。
强化监管指导,星级涉旅企业逐步规范。选取精干力量采取集中统计、现场抽查的方式对全区重点区域的经营业态进行统计。截至6月底全区旅游接待场所463家,最大瞬间接待能力79948人次,旅游从业就职员工4000余人。制定专题教育培训工作计划,带领10家农家乐业主前往龙潭现场学习;举办2018年清华大学远程教育扶贫美丽乡村建设暨乡村旅游技能专题培训。联合区食药工商局加大对元坝片、昭化片星级旅游企业的检查和指导,加大对拣银岩、射箭乡、朝阳乡等新培育农家乐的指导和规划,目前已通过核定8家农家乐进行初评。
旅行分社经营进一步盘活。加大对昭化旅行分社的监管和指导。截至目前,昭化旅行分社共接待400余人次,已实现旅游收入15万余元,比去年增长30%以上,年底可望实现旅游收入50万元。
(陈倩)
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