今年以来,利州区审计局不断完善审计沟通制度管理,持续强化审计常态工作机制,明察暗访,狠抓作风建设,有效促进工作开展。
着力抓好审计业务流程再造审计现场质量控制、提高审计报告撰写质量等环节。重点抓好审前方案编制、审中情况分析、审后集体审定等节点,从严控制审计质量。
着力构建审计组、业务股室、法制审理机构三级质量管控责任机制。对审计组要求每一个审计项目总结方案或经验、撰写信息,用具体指标压实全员审计责任。
着力落实《限时办结制度》和《“马上办”工作要求》。建立了“三单一制度”工作机制,对上级领导批示件和交办件纳入“马上办”工作流程;对所有审计项目实行清单管理和限时办结,跟踪督办,定期通报完成情况,今年已落实领导交办和督察督办“马上办”事项15件,“限时办”审计项目35件;每月定期在行政例会上进行述职测评,晒清单、比进度、看质量。
着力加强机关效能建设。建立特邀审计监察员制度,坚持定期或不定期采用明察暗访的方式,加强对审计项目审前、审中、审后多点控制审计权利;不定期对机关和审计组开展“正风肃纪”专项检查活动,从巡查上下班时间、工作状态、审计组廉政纪律公示、审计项目廉政回访、督促党组决策落实等入手,进行明察暗访,狠抓作风建设。
(李晓英)
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