本报讯(李冬)日前,市第三人民医院召开半年工作会,总结分析半年来取得的成果和存在的困难,探讨下一步振兴发展计划,聚焦全年度目标任务,找差距、添措施、补短板、增动力,奋力推进医院高质量发展。
会上,该院大内科主任、内一科主任胡伟就加强科室管理,强化医疗安全,推动科室可持续发展;外三科主任刘君德就加大科室振兴发展,加快推进市级重点专科建设。内三科护士长李雪芬围绕“不忘初心、坚守宗旨,持续提升护理优质服务质量”作了交流发言。
半年来,全院干部职工克服道路环境差等诸多困难和巨大压力,精诚团结、砥砺前行,紧扣医院中心工作,基本实现了“时间过半、任务过半”。
门诊内科大楼全面启用。进一步优化了门诊工作流程,极大地改善了门诊就医环境,提升了医院形象;医疗业务工作稳定发展,主要指标趋于优化和好转,实现了年初预定目标;医疗质量得到强化监管。医疗行为得到进一步规范,不合理医疗费用得到严格控制,药占比呈下降趋势;技术水平得到稳步提升。开展新技术、新项目7个,成熟开展了内镜下食道胃结直肠早癌粘膜下剥离术(ESD),腹腔镜下小儿腹股沟斜疝囊外结扎治疗术,腹腔镜下胃、结肠肿瘤切除术,胸腔镜下的肺肿瘤手术,经皮椎体成形术,无瘤技术等。振兴发展得到大力推进。实行重点科室挂联督导机制,出台了外科十大振兴发展措施,为进一步加快科室发展,凝聚发展合力、催生发展动力奠定了坚实基础;服务质量得到持续强化。通过充实导医队伍、加强服务巡检、增设便民服务、优化和改造工作流程,让患者就医更加便捷、感受更加良好。
“唯有找准病灶,对症下药,精准发力,方得成效。”该院院长罗镔表示,下半年是推动医院高质量发展的“黄金期”,希望全院干部职工坚定发展的信心和决心,以稳中求进、加快发展为总基调,抓短板、稳增长、调结构、促发展、惠民生。加快完善服务功能,加强安全质量监管,加快推进振兴发展,加强市场营销拓展,加强成本管理控制,加强全面从严治党,不断提升管理内涵,增强医疗管理水平,完善整体服务能力,切实改进工作作风纪律,推进医院高质量发展,为人民群众提供高质量、高水平的医疗服务。
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