今年以来,昭化区国土资源分局紧紧围绕“作风纪律深化年”活动“六个重点整治”内容的要求,严格对标对表,认真落实党要管党全面从严治党的政治主体责任,抓实“三重一大”集体决策制,堵塞滥用权力滋生腐败的漏洞,筑牢作风纪律根基。
严格执行重大项目集体决策制度。国土资源部门既要实施土地整理项目,又要实施城乡建设用地增减挂钩项目,还要实施地质灾害治理项目,每类项目在脱贫攻坚、项目投资、产业发展“三大主战场”中,发挥着至关重要的作用。项目的安排、设计、质量、民工工资等每个环节均备受社会各界高度关注,群众期盼,管理不善都极有可能让民心工程成为伤心工程。为了堵塞监管漏洞,防范和杜绝工作人员滥用职权、以权谋私、失职渎职、滋生腐败等现象发生,该局抓实“三重一大”集体决策制,始终坚持用制度管事,用制度管人,用制度管权,上半年共召开党组会议12次,局长办公会议7次,审定项目议题52个,通过50个,未通过2个。
严格执行大额资金使用集体决策制。严格执行财经纪律,切实加强财务管理,始终坚持1万元以上大额资金的使用“三重一大”集体决策制。规范财务管理,始终坚持出差、下乡审批制,并严格按照政策规定的标准、科目报销费用。严格项目资金拨付,始终坚持按项目的进度、质量拨付资金。严格执行公务用车制度。1至7月审定资金议题87个,审计、检查、督察未出现违反财经纪律的行为。
严格执行重大案件查处集体决策制。认真落实执法监察“三项制度”的新规定,聘请3名法律顾问,对行政许可、行政处罚等案件进行前置性的法制审查把关。召开局长办公会对重大、复杂、疑难的违法占地特别是违法占用耕地、信访维稳等案件处(罚)理前进行集体会审,分析研判风险,重点审查案件的事实依据,定性依据,查处程序、适用条款等,对执法过程进行全程监督。截至目前,会审案件3次5件,作出行政处罚1件。通过集体会审,法律顾问参与,全程监管,有效防止了执法放水、选择执法、执法违法、滥用权力、“微腐败”等现象的发生,减少了行政查处类的行政诉讼和行政复议案件。
严格执行人员调配集体决策制。召开党组会,专题研究5名干部职工的岗位调整、3名同志的岗位聘用、16名临聘人员的续聘、8名干部的处分等事项。(李晓林)
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