新常态下担保业务拓展思路初探

姚光耀

当前，在“三期叠加”的经济新常态下，担保行业面临前所未有的挑战，企业生产经营举步维艰，实体经济经营较为困难。在此情况下，担保公司如何走出困境是当务之急。笔者拟就广信担保公司的现状进行分析，提出新常态下拓展业务的思路。

积极转变观念，调整经营思路。在明确担保公司国有性质和金融属性的前提下，根据国家产业政策、信贷政策的调整，适时调整担保业务产品，使担保业务始终与国家的产业和信贷政策同步，特别是在新的《融资担保管理条例》颁布后，要认真学习研读，掌握精神要义，并抓住有利契机，规范业务操作流程，调整产品结构，切实转变观念，调整经营思路，将公司的各项工作纳入条例的监管之下，做到依法合规经营。

大力拓展业务范围，寻找新的业务和利润增长点。积极拓展非融资担保业务，扩大业务范围，积极开展诉讼保全担保、投标担保、工程履约担保以及农民工工资担保等。开展多渠道多形式的合作，与住房公积金中心的公积金贷款合作，为公积金贷款客户提供担保，积极扩大合作面。与新近开业的长城华西银行广元分行、雅商银行广元支行开展合作，既扩大公司的业务合作面，同时也为中小微企业融资拓宽了渠道。

建立与银行业金融机构的合作机制，促进风险化解。加强与银行业金融机构的有效沟通，建立与银行业金融机构的合作机制，掌握银行业金融机构的信贷政策变化；同时掌握借款人基本信息，关注其生产经营、市场行情、经营管理以及股权结构的变化和还款结息方面的情况，督促其按时履约。同时引入先进发达地区银担合作的成功模式，建立良性的银担合作机制。

强化风险防控，做好风险化解。做好保前调查，除对被担保人全面调查了解、实地核实评估反担保物价值外，还要制定反担保物价值的覆盖率标准，规定风险敞口量化标准，设置警示阀值，只要风险敞口大于这个阀值，就要严格控制担保额度，或不予担保，将风险控制在担保之前。做好担保时的审查，尤其是合规性审查和风险审查，同时监督业务操作流程，切实防范合规性风险和操作风险。要强化保后监管，并且落实保后监管措施，坚决杜绝流于形式、走过场式的保后监管。做到保后监管的计划落实、措施落实、效果落实；采取各种有效方式，化解代偿项目风险。可以通过风险资产整体出售、贷款重组、转贷、第三方承接、重新落实贷款期限，制定还款计划乃至诉讼、执行、变现等方式，多管齐下，力求见到实效。

积极推进与各担保公司之间的合作，实现互利共赢。紧紧依托融资担保行业协会并充分发挥协会作用，增强担保行业的话语权和议价权，以“抱团取暖、互利共赢”的方式，既促进各公司的担保合作，又建立良性竞争的格局；积极与市内各担保公司之间展开业务合作，充分利用渠道优势，采取为企业联合担保、风险分担的方式，切实解决企业融资难问题。

(作者系市广信农业融资担保股份有限公司总经理)

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