如何在监管上做“减法”,在服务上做“加法”,进而激发出推动农业园区建设的“乘法”效应,苍溪县国家现代农业示范区办公室在打造“阳光工程”这道选题中,通过认真做好“监管一体化”这道“加减法”,激发项目监管活力,提高管理效能,赢得了改革发展新红利。
近年来,苍溪县国农区办充分发挥项目实施监督主体职能,在重大工程项目建设中积极发挥监管作用,严把工程建设程序关、质量关、资金拨付关,正确运用“四种形态”,精准发力,整治在重大工程建设中存在的违纪违规行为,为苍溪创建国家现代农业产业园认定,改善产业园基础设施条件,提升公共服务能力,促进农旅融合和一二三产业融合发展,促进社会化服务以及产业文化建设,提供坚强的纪律保障。
苍溪国农区办坚持将监督关口前移,通过实施项目建设廉政提醒谈话,加强廉洁从业风险防控。要求凡涉及“三重一大”事项需集体研究,严格程序管理,完善“三重一大”事项报备工作;严格按照项目管理相关规定公开招投标、“以奖代补、先建后补”“一事一议”等方式建设,有效避免了暗箱操作、重亲厚友等违纪违规行为发生;严格按照规定的范围、资金奖补标准、资金使用方式和使用程序,确保专款专用,实行专户储存、专账管理,专项核算审计。同时,建立规范的专项资金监督检查制度,联合县财政局、农业农村局对资金管理制度规定落实情况、资金使用管理情况、项目任务落实情况及资金使用效果情况等进行重点检查,确保资金落实到位、使用规范、发挥效益。(何长平)
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