从赤脚医生到“猕猴桃大王”

的第一句话。

从一名乡村赤脚医生华丽转身为一家农产品企业的总经理，王文召成立了猕猴桃专业合作社，使苍溪猕猴桃声名鹊起，并远销省外，还带动了一大批农民致富。“我们公司准备进军成都市场，然后以成都市场为平台打开省外市场。”王文召见到记者的第一句话。

昨日，金融投资报记者对苍溪县鑫龙农产品开发中心总经理王文召进行了专访。

弃医经商 选择种植猕猴桃

1996年学医，1998年至2000年就读于成都中医药大学。之后直至2008年一直在苍溪老家从事乡村医生的工作。“苍溪是属于典型的山区，自然条件好，但农民整体收入不高，想带领大家一起致富。”王文召说，我们苍溪盛产猕猴桃并且品质良好，在行医的十余年中，我一直很看好苍溪红心猕猴桃的前景。

于是2008年，王文召利用十几年从医积攒下来的一点钱创建了鑫龙农产品开发中心，成立了苍溪白桥镇红心果猕猴桃专业合作社。

创业是充满辛酸和曲折。在短短的四年发展中，鑫龙农产品已经成为了一个初具规模、获得多项荣誉的农产品公司。譬如“全国安全健康食品供货基地”、“四川省成长型中小企业”、“广元七绝领军龙头企业”、“全国绿色食品原料标准化生产基地”、“第十一届中国西部博览会唯一指定水果”等荣誉称号均已获得。

据了解，苍溪地处四川盆地北缘，大巴山南麓，位于东经105′43-106′28，北纬31′37-32′10，属亚热带温润季风气候区。海拔352米-1369米，年平均气温16.7℃。 同时具有中性紫色土壤和半阴半阳、能排能灌的地理环境。“红心猕猴桃因其横截面呈放射状红色条纹，宛如初升旭日而得名，是一种食用与药用为一体的高级营养保健水果。”据王文召介绍，苍溪具有“红心猕猴桃”生长特需的自然环境。

规模发展组建专业合作社

为了能实现农产品增值、提高农民的整体收入，王文召还成立了苍溪白桥镇红心果猕猴桃专业合作社。

苍溪白桥镇红心果猕猴桃专业合作社，通过建立“公司+基地+标准+农户”的产业化经营模式，实行土地流转机制，（由政府把农户土地征集过来，进行土地整改，再转包给合作社）合作社以每亩每年500元的土地承包费承包农户的土地，进行种植猕猴桃。然后再聘请农民在自己的土地上工作，由合作社提供工资。“以前自己种庄稼的时候，很辛苦不说，收成得不到保障，加入合作社以来，我们也旱涝保收了，同样的土地，同样的劳动，经济收入比以前翻了几番。”合作社社员王大爷告诉记者说。“合作社不仅可以解决农产品销售难、农产品加工增值等问题，而且可以进一步促进农民就业增收和共同富裕” 王文召自信的说，农民既可以在土地承包上增加收入，也能够从种植、加工、销售环节中靠劳动获得工资。

另外，由于近年各项政策向农村倾斜，种植土地时有补贴。补贴也由农户领取，合作社最大限度的让利于农民，使农民收入逐步提高。

截止目前，白桥镇红心果猕猴桃专业合作社在苍溪白桥现代农业园已建有占地1000多亩的红心果猕猴桃标准示范基地，并建有占地10多亩的冷库及其相应的配套设施。且“苍溪红心猕猴桃”之“梁公子”系列加工产品和“红猕王”鲜果已申报了“四川省著名商标”。“苍溪红心猕猴桃”之红猕王牌猕猴桃被评为四川省农产品知名品牌。

开拓市场 猕猴桃走出大山

为了带领农民致富，使猕猴桃走出大山，走向更广阔的市场，王文召做了一个大胆的决定：到成都成立专门的销售公司。立足四川，销往全国，开发新产品，建立自己的品牌。

说干就干，王文召背上行囊，只身来到成都，目的是让苍溪红心猕猴桃能走出大山，让更多的消费者了解和品尝到他的绿色水果。

王文召的销售公司现已组建，由白桥镇合作社、一家广告公司、一家营销公司以及一家绿化公司四家在各自领域都较专业的公司组建而成，注册资金2000万。“销售公司的主要功能是对猕猴桃进行深加工、产业升级，以及销售和打造品牌。”王文召表示，这样使猕猴桃从种植、加工到销售再到品牌建设于一体。

王文召对销售公司做了充分的规划，成立后争取第一年销售一千万，第二年销售五千万，第三年销售一亿元，在未来五年，使苍溪猕猴桃卖到千家万户。 实习记者 王红英

来源:《金融投资报》

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