梁有才：开创“一带一路”上的糖业3D之路

梁有才在设计□通讯员朱子芳

梁有才,31岁,KSP项目的现场设计服务经理,广西建工一安公司设计团队中的青年骨干。他从2014年开始负责泰国糖厂项目的设计和BIM技术应用工作,向世界展现了广西建工一安公司独有的糖业BIM技术,让众多糖厂业主在设计阶段就能看到新建糖厂的3D效果图,为糖厂建设实施奠定了坚实基础,开创了国家“一带一路”上的糖业3D之路。

泰国三井KSP糖厂项目是广西建工集团一安公司响应国家“一带一路”倡议“走出去”拓展泰国糖业市场承接的第五个EPC总承包工程,定位为建成“全亚洲最先进的现代化糖厂”,项目建设各方面要求极高。EPC总承包中的E特别强调设计在整个工程建设过程中的主导作用,因此作为项目设计团队的一分子,梁有才深感使命的重要。除了项目的高要求,由于业主是日本人,大家都知道日本人对工作是出名的严苛,业主项目经理是一位60多岁的严谨老人,在项目初期的每次会议上都强调设计团队太年轻,没办法承担该项目的设计工作。这给梁有才带领的设计团队带来空前巨大的压力。为了扭转被动局面,团队结合手上的资料分专业逐条逐项地理顺。那段时间,每天白天开会晚上加班按会议要求去完善设计。终于,他们通过一次次的优异成绩赢得了业主的信赖和尊重。

BIM技术作为公司主要技术,2018年8月中旬业主提出的项目3D设计还未开展,且3D设计人员仅仅只有4名,不可能在2018年11月30日完成5个生产单体的3D设计。梁有才作为公司BIM技术的负责人,亲自对区间需要完成的3D设计工作进行盘点,并对每天的工作量进行细分,工作具体到每个人每天需完成多少台设备建模,需要完成多少米管道3D布置。工作过程中需要进行多次内部讨论,通过对工作进行细分,让整个3D小组的工作每天都按计划、按目标推进,最终所有单体设计都按计划完成,业主对项目设计工作给予了高度评价和肯定。

为了不影响项目高峰期施工中的设计和技术交底工作,梁有才一心扑在工作上,放弃了休假和与家人团聚的机会。在2015年泰国宽武里和2016年泰国叻武里项目分别连续工作6个月不休息,放弃了公司海外项目每三个月回国探亲一次的机会。其中在2015年泰国宽武里项目高峰期,他母亲还因为生病住院动了手术,但为了项目施工不受设计、技术的影响,他没能在母亲手术期间陪在她身边。

梁有才是整个KSP项目设计团队奋发向上的一个缩影,他们正以百折不挠的坚强毅力和昂扬奋斗的精神,发挥公司糖业EPC总承包的优势,为广西建工一安公司打造品牌、打造伟大工程贡献力量。

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