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消除禁锢求发展
发展花田艺术观光产业,打造一片“花海”,是古文村搞旅游发展最重要的一步路。
“要突破古文发展的障碍,关键是消除村民思想观念上的障碍。”韦路华指出了古文发展的难点。
搞旅游?当时不少村民非常纳闷,“我们还想去城里旅游呢,这穷山恶水的地方,谁会来!”
“大家在这里生活了一辈子,看惯了就觉得平常,但是在外地人看来,这里就是世外桃源。”韦路华耐心地做群众的思想工作。
打造“花海”需要整合100亩土地。古文村村民世代以种地为生,让他们放下锄头,流转土地,不少村民觉得是“要了他们的命”。要打破村民的思想禁锢,难度可想而知。
关键时候,一个强有力的党支部发挥了作用。韦路华和村里的党员天天跟村民泡在一起,先从队干和有威望的村民抓起,争取他们的支持,采取工作策略,宣传政策,帮村民算经济收益账,开群众会、碰头会、协商会,用软办法、硬办法、好办法,想方设法整合,讲道理、摆事实、做家访,千方百计流转,一个多月时间终于整合了100亩土地,使“花海”项目顺利落地。
花香引得众人来。2016年国庆黄金周期间,古文村举办花海观光、稻草人艺术、水上观光、农家游等系列活动,全村共接待游客3万人次,旅游收入达51.8万元,其中,餐饮业和农副食品销售总收入43万元。村民们尝到了实实在在的甜头。
“花海”开出幸福来
事后,有人问韦路华,“投入那么大,突破那么多,万一搞了花海没人来,亏损了怎么办?”
“当时压力的确很大,特别是黄金周之前,整晚睡不着,很怕辛苦了那么多,最后搞砸了,对不起古文的乡亲们。”韦路华说。其实,他心里还是有底的,花海项目实施前,他们经过了科学的论证,一年四季都有鲜花迎客来。而且韦路华还有一个优势,就是自己的宣传特长。在市委宣传部任新闻科科长期间,他接触了自上而下的各级媒体,在媒体人眼中是个“老好人”形象。
新闻宣传是最好的广告,认识那么多新闻战线的朋友,这片“花海”不怕没人知道。“新闻记者是聪明人,没有‘好料’肯定不会来。”韦路华说。在邀请记者来古文采访前,他也备足了“好料”。他在古文村塘洞屯成立了河池市首家“党旗领航·电商扶贫”农家饭票服务点,属于“互联网+贫困村+旅游”的全新脱贫模式;组织成立了河池市第一个旅游扶贫合作社——古文休闲农业观光旅游合作社,2016年该合作社成为河池市唯一入选国家旅游局公布的全国“合作社+农户”旅游扶贫示范项目。
这些亮点迅速被记者抓住,新华社《新华每日电讯》《瞭望》新闻周刊、央视《新闻联播》《广西日报》、广西卫视《广西新闻》等主流媒体纷纷给予宣传报道。
光说不干非好汉。韦路华不仅抓宣传,还干了很多实事。他勤于上下联动,整合资金,扶贫、财政、交通、旅游等部门他都“跑”了不知多少次,从主要领导、分管领导、相关股室到具体办事员,都成了他的熟人。经过不停地“跑”,他先后争取到“扶贫资金”“一事一议项目资金”“旅游发展资金”等各级各类资金共1800多万元,进一步完善和夯实了乡村旅游发展基础。
同时,韦路华认真履行“抓党建、促脱贫”的工作职责,把党支部建设成为一个坚强有力的战斗堡垒。在党支部的带领下,发动群众大力发展观光旅游、特色养殖、种桑养蚕等产业,保障村民们有多重收入。
3年时间,古文村发生了前所未有的变化,先后获得了全国首批“绿色村庄”、全国旅游扶贫重点村、全国“合作社+农户”旅游扶贫示范项目、广西四星级乡村旅游区等3个“国家级”、6个“自治区级”荣誉。
如今,韦路华走上了新的工作岗位,肩上的担子更重了,压力更大了。但他的担当始终不变。上任之初,环江“医联体”工作排在全区倒数第一。他敢做善为,采取有力措施,打破制约障碍,成功扭转“医联体”黑榜落后局面,在新一轮自治区“医联体”考评中,环江走在了全市前列。他分管的其他各项工作均有新的突破:推进重点旅游项目建设,实现了旅游经济的快速增长;重点抓教育工作,让人人都能享受优质教育;成功举办红心香柚节系列活动,通过“世界小姐”广西区总决赛等极具影响力的活动,打造靓丽环江形象……
从“第一书记”到县委常委、宣传部部长、副县长,韦路华的“舞台”更大了,他踌躇满志,要以担当作为造福更多百姓。
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