马建集团内优外拓闯出“大”市场 上半年经营创改制以来最好业绩

本报讯（通讯员裔华彭鹏陈海云）在当今建筑行业竞争激烈、垫资融资成为常态、市场一单难求的严峻形势下，马建集团以改革转型、创新管理为中心，以强化“市场、现场”两场服务为抓手，努力打赢扭亏脱困攻坚战。今年上半年，该公司市场开拓效果显现，完成合同签订6.27亿元，实现了企业改制近8年来市场开拓同期最好业绩，画出了一条逆势上扬的抛物线。

市场是维系企业生存的源头。该公司自去年9月份建立“新班子、新机构、新体系”的运行体制以来，始终扭住市场这条主线，大刀阔斧地进行内部机构重组整合，全力推进经营模式转型，打出了一系列的变革突破“组合拳”。公司首先结合自身实际主动定位市场、研究市场、布局市场，先后对接了中冶南方、中冶华天、中钢设备等大型央企，寻求战略合作。打出背靠马钢、资源互补的优势牌，兑现承诺、优质高效的服务牌，先后完善了市场布局、市场信息、市场对接等层级管理体系，设置了区域市场专务员，建立了信息跟踪定期反馈制度，明确工作职责，狠抓责任落实。其次是狠抓施工现场规范、制度及标准化工地建设，狠抓施工现场安全、质量、形象宣传和文明施工，尤其是对承揽的外埠项目，大力推进工地标准化建设，制定了标准化工地建设图集，建立了安全、质量常态化考核检查制度，对驻外项目部成立了临时党支部，并将企业文化、彩旗、横幅等意识形态宣传渗透到施工现场管理的各个环节，以新时代、新马建、新形象，促进企业市场竞争力的提升。

经过该公司上下的齐心努力，截至6月末，实现了马钢内部市场土建施工全覆盖。外部市场，一举承揽了广东广青不锈钢深加工项目、山西晋南钢铁改造项目、广西盛隆产业升级技术改造项目、合肥云谷学校教学楼（一标段）工程施工等，签订合同金额6.27亿元。跟踪的福建、河北、河南、贵州等项目正进入投标和商务洽谈阶段，下半年市场开拓量将陆续放大，为实现全年扭亏脱困目标奠定了坚实的基础。

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