岳池：供销社又回到村民身边了

□特约通讯员 黄汉军

“供销社又回到我们农民身边了！”12月22日，在岳池县中和镇二郎庙村，柚农段华云说，今年中和镇供销社收购全镇柚子后统一包装出售，帮助困难群众销售柚子4万余斤。

该县在供销合作社综合改革中，围绕把供销社建成服务农民生产生活的生力军和综合服务平台目标，构建了双线运行体系，推进了三种合作模式，实现了四大效果提升，有效发挥了基层供销社在服务乡村振兴战略中的独特优势和作用。

当好助手提升农户抗风险能力

“如今，供销社成了党委政府工作的有力助手，在助力脱贫攻坚、解决土地撂荒、建立优质农产品生产基地等方面发挥积极作用。”该县供销社主任黄利华说，新场镇供销社托管土地300亩种植油菜，有效解决了农村土地撂荒问题；中和镇供销社为困难群众销售柚子4万余斤，解决了农产品滞销的问题；花园镇供销社参与环保打造美丽乡村，有效解决了农村环境脏乱差的问题；县供销社与农民专业合作社共同建立优质农产品基地，致力于全县大米、花椒、中药材、川菜地道食材等优质农产品体系建设。

“在供销社综合改革中，我们努力构建双线运行体系，重树基层干部群众对供销社的信心。”黄利华说，双线运行体系具体为行业指导体系和经营服务体系。在构建行业指导体系中，县供销社建立了出资人代表制度，坚持理事会、监事会、代表大会“三会”共商决策制度，让议事决策更加科学民主；规范了基层组织和服务体系建设，推动供销社规范建设，把村“两委”负责人、农民专业合作社负责人、农村能人等选进了乡镇供销社管理层，进一步优化了供销社人才结构。在构建经营服务体系中，生态农业开发供销有限责任公司发挥龙头带动作用，开展农超对接、土地托管、优质农产品基地建设等经营服务，提高了小农户的组织化程度，提升了市场竞争力和抗御风险的能力。

“供销社创新了‘共商、共建、共享’理念，激发了内生动力，大家抱团发展，共抗风险，发展信心更强了。”该县乔家供销社主任王锡林说，如今供销社一般发展问题由理事会提方案、监事会审议、社员代表大会表决，重大发展问题最终由所有社员投票决定，确保民主决策、社员当家、各方受益，有效提升小农户在参与市场竞争中抗御风险的能力。

开展合作延伸服务到乡村田间

“合作赢得了发展，赢得了市场。”该县三安联合社理事长郑晓林说，联合社通过党日活动共办、扶贫产业共抓、贫困群众共帮、基础设施共建等形式，开展合作服务，为贫困户捐款捐物共计480万元，利用扶贫项目资金修扩建产业联网路28公里，建成产业扶贫基地8个。同时，通过组织地域相邻、产业相似的专业合作社，成立农机、蔬菜、干果和植保4个产业协会，积极开展生产合作，充分发挥专业协会人员、技术、资源等优势，建成现代农业综合示范园5.1万亩，实现了共生共赢。

该县三安联合社的合作模式，为该县供销系统综合改革提供了样板，推进了三个合作，做实服务项目，实现合作共赢。一是推进生产合作，重点依托专业合作社为新型农业经营主体提供土地托管、农资供应、配方施肥、农机作业、统防统治、收购加工等系列化服务；二是推进供销合作，重点利用网上供销社、农村电子商务等平台帮助本地新型农业经营主体销售产品，增强农产品外销能力；三是推进消费合作，重点发展供销社农村综合服务社，把日常消费延伸到乡村田间，让供销社重新回到了农民的身边。

“我们不仅是要回到群众身边，更要让改革的红利惠农。”黄利华说，在供销社综合改革中，加速了基层供销社的建设，搭建了为农服务平台，创新了服务业务，做实了服务项目，全县供销系统实现了服务质量、基地规模、品牌影响力、合作经济总量的“四个提升”，共创建绿色蔬菜品牌12个，拥有无公害农产品26个、绿色食品23个、有机食品4个，2018年完成经营服务总额309364万元。

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