“金点子”技师 为公司节约成本近千万元

●本报记者 谯灵敏

市总工会“先锋员工”、“全国劳动模范”、南充市“首席技师”……在曹勇的身上，有着太多的荣誉称号。身为四川燕京啤酒有限公司的设备主管，他投身于技术攻关，为公司节约成本近千万元。

从广安到南充 10年与燕京啤酒共同成长

7月2日，记者来到嘉陵区四川燕京啤酒有限公司的生产车间。“运转是否正常？”曹勇正在对在线生产设备进行定点检查。记者看到，他身穿蓝色工作服，带着一副金丝眼镜，每到一处都认真询问。

曹勇为广安市武胜县人，他与燕京啤酒的缘分还得从20年前说起。1999年，年仅20岁的曹勇争取到人生第一份工作，在华润雪花啤酒（广安）公司当一名普通的维修工人。那段时间，他每天接触最多的就是啤酒生产设备，与很多年轻人不同，年复一年的工作没有让他觉得枯燥，反而越干越起劲。

2009年，一次偶然的机会，曹勇应聘到四川燕京啤酒有限公司当维修工人。此时，曹勇在啤酒生产设备维修岗位上已经干了整整10年。

四川燕京啤酒有限公司于2008年建厂，当时公司内技术人员少，仅有一支平均年龄在25岁左右的年轻队伍，高中、中专、大专文化程度参差不齐。曹勇成为了啤酒生产一线设备维修的技术“骨干”。强烈的责任感驱使他不断学习，他每天最大的爱好就是“泡”在生产设备中，钻研工作原理，发现问题，解决问题，不断提升技术水平。

认真的态度，让他的技术日渐精进，他的职位也从一名普通的维修工人升为电仪班班长，最后成为设备主管，负责全厂设备维修、维护。10年中，他与燕京啤酒共同成长。

频频提出“金点子” 为企业增收节支上千万

工作期间，曹勇坚持以减少设备故障、提高效率、降低劳动强度及生产成本为己任。在同事的眼中，没有他解决不了的技术难题。

2009年底，公司2号生产线安装投产，设备生产运行不顺畅，设备厂家几次派人到车间调试都没能解决问题。曹勇凭着自己的专业技能，提出对输瓶机进行改进，采用变频无级调速控制来满足不同瓶型的生产。改进后的设备投入使用，提高生产效率60%以上，年增效超过千万元。

2010年7月，正值啤酒生产销售旺季，包装车间一号生产线的大字符喷码机故障，电路板被烧坏没有备件更换，如果请厂家维修需要15天，生产线只得被迫停产。他通过编程改变小字符喷码机字符的点阵，改变喷印模式，2天后恢复了生产，公司免受经济损失700多万元。

包装车间生产线纸箱成型机在生产中故障频繁，一直以来就是车间及员工们的一块心病。他通过对纸箱成型机工作原理的深入了解，以及对设备结构性能方面资料的查阅，通过修改控制程序，对纸箱成型机真空管路自动清洁控制装置改进，改进后的设备运转，由24小时提高到720小时，年节约成本增资200余万元。……

据了解，从2009年至今，他相继为公司提出40多项有效合理化建议，先后开展了“增加预洗瓶机项目”“单端洗瓶机喷淋水改造”等项目的改造创新，总计已为公司节约成本近千万元。

三百六十行，行行出状元。2018年，曹勇被评为南充“首席技师”。

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