□武胜记者站 文伟 江琪 本报记者 胡苗
四川安泰茧丝绸集团有限公司成立于年,前身是武胜县河东丝厂,是一家集蚕桑生产、蚕茧收烘、蚕桑综合利用开发,缫丝、织绸,丝绸产品终端销售、出口于一体的农业产业化省级重点龙头企业。该公司为何能从众多民营企业中脱颖而出,被省上表彰为优秀民营企业?月2日,记者走进武胜县中滩工业园区实地探访。
从乡镇企业到民营龙头
“武胜养蚕缫丝历史十分悠久,兴盛时家家栽桑、户户养蚕,缫丝厂遍地开花,多达数十个。”该公司董事长唐定云介绍说,但因分散、粗放、科技滞后以及整个纺织行业进步缓慢等因素,上世纪年代中期,武胜的蚕桑丝绸行业开始走下坡路,年左右,县内的缫丝厂相继破产倒闭。
武胜县河东丝厂也难逃“劫难”。该县通过公开、公平、公正的招标形式对其进行改制,年6月,唐定云成为改制后的新企业——武胜县安泰丝业有限责任公司的“掌舵人”。
“没有倒闭的行业,只有倒闭的企业。”唐定云清楚地认识到,只有创新企业运行机制,强化内部管理,挖掘内部潜力,依靠科技进步才能使企业经久不衰。
认识到这些因素的重要性后,公司一边狠抓管理,一边改进技术。此外,在企业成功改制的大前提下,通过全体员工的共同努力,公司走出了困境,重新焕发活力,不仅效益倍增,还盘活了万元固定资产,解决了多名下岗职工再就业。
年,武胜县委县政府提出加快体制改革、振兴丝绸工业,以优惠的条件扶持丝绸企业发展。年,四川安泰茧丝绸集团有限公司正式成立,下辖武胜县安泰丝业有限责任公司、武胜县安泰蚕业有限责任公司、广安安泰蚕业有限责任公司等5个子公司。
如今,该公司成为广安市唯一一家集蚕桑生产、蚕茧收烘、蚕桑综合利用开发,缫丝、织绸,丝绸产品终端销售、出口于一体的农业产业化省级重点龙头企业。今年1至月,共实现销售收入3.6亿元、利润余万元。
质量兴企品牌强企
当天,记者在该公司的生产车间看到,工人们正紧张作业,一台台机器有条不紊地运转着,一粒粒白色的蚕茧被迅速“剥茧抽丝”。
“一直以来,公司秉持以质量创品牌、以品牌求效益、以效益促发展的经营理念,在抓产品质量上从未松懈过。”唐定云说,公司实现了对原辅料进厂到成品出厂的全过程控制,做到了不合格的原料不能进厂,不合格的半成品不能进入下道工序,不合格成品不能出厂,创造了连续年产品零缺陷、零投诉、零退货的质量记录。
唐定云告诉记者,自年起,公司就严格实施ISO国际质量管理体系、“6S”现场管理与卓越绩效管理方式,陆续开展QC质量小组活动,“集中供温”QC活动还获得省质量协会颁发的“优秀QC”小组称号。为加强产品研发和质量检测力度,公司先后成立了安泰茧丝绸研发中心、生丝检验中心、坯绸检验中心3个职能部门,分别对茧、丝、绸3类产品进行研发、设计和检验。
质量兴企,品牌强企。自年起,四川安泰茧丝绸集团有限公司的产品连续三届获得“四川名牌”称号;年,“宝珍”牌商标获得中国驰名商标称号;公司荣获了两届广安市“政府质量奖”。“目前,公司年产精品生丝吨、坯绸万米,产品不仅遍及山东、浙江、江苏等省市,还远销日韩、东南亚等地。”唐定云说。
补链、延链促上市
“我们公司一头连着农村,一头接轨国际,要进一步做大做强,必须坚持补链、延链两手抓。”唐定云说,就补链而言,目前,公司在武胜、广安、夹江三地建设的蚕桑基地,仅能满足生产所需的%茧源,大部分茧源需从全国各地收购,价格受市场影响大,运输成本高,极易造成茧价、丝价倒挂。
“为实现蚕桑产业可持续发展,增强企业发展后劲,公司计划投入1亿元,在武胜本地流转1万亩土地,建设8个科学化、标准化、规模化的优质蚕桑基地,一年可养五季蚕,同时带动农户发展3万亩蚕桑基地,实行保底价收购,从而确保有充足、优质的茧源,实现行业平均利润率的提升。”唐定云说。
“延伸丝绸产业链,则要通过与国内知名丝绸企业建立稳定的长期合作关系,不断加强品牌推广,在做强高端丝绸产品的同时,研发生产出更多为老百姓接受、喜爱的产品。”在采访中,唐定云信心十足地表示,“相信随着产业链的不断健全、延伸,公司在5年内实现主板上市并非遥不可及。”
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