发展是第一要务,而发展动力来自项目。
4月1日,全市项目攻坚年暨优化“两个环境”大会通报了全市项目投资工作情况,谋划了下一步重点工作,凝聚起了千方百计加快项目建设的奋进力量。
盘点项目投资基本情况
2021年战果——投资增速高于全国和全省
●全市投资同比增长10.2%,增速较全国(4.9%)、全省(10.1%)分别高5.3、0.1个百分点。
●投资运行“红黑榜”考核进入“红榜”。
2022年一季度捷报——大抓项目、抓大项目的氛围正在形成
今年以来,全市上下按照市委、市政府“项目攻坚年”部署要求,牢固树立“坚持把抓发展落实到抓项目上”理念,大力实施省市重点项目“挂图作战”,大抓项目、抓大项目的氛围正在形成。
●重点项目进度超预期
1—3月,100个省市重点项目完成投资130.08亿元,年度投资完成率41.2%,超时序进度16.2个百分点。其中,23个省重点项目完成投资65.46亿元,年度投资完成率40.2%,超时序进度15.2个百分点。
●新开工项目增势良好
1—2月,全市新开工项目192个、增长50%,完成投资15.6亿元、增长32%,拉动全市投资增长2.1个百分点。
●项目投资入库明显提速
3月当月全市新入库项目投资额环比增长74.3%,一季度全市累计入库项目投资额同比增长56.6%,呈现出近几年来少见的良好发展态势。
全力以赴推进项目攻坚
今年是市委确定的“项目攻坚年”,树立了“坚持把抓发展落实到抓项目上”的鲜明导向,彰显了凝聚全市力量坚决打赢项目攻坚战的信心和决心。
作战要求:各地各部门要拿出敢与好的比、快的赛、强的拼的精气神,立即行动起来,“走出去”招大引强、“走上去”汇报争取、“走下去”纾困解难、“走进去”亲商爱商,围着项目转、盯住项目抓、扭住项目干。
1咬定目标坚决实现“开门红”
●围绕目标,市发展改革委、市统计局等部门组成工作组,分赴各县(市、区)、园区驻点帮助工作,实行日监测、周调度,推动在建项目多投快建、新开工项目尽早开工,形成更多投资增量。
●抓住4月初项目申报入库的时间节点,做好超进度项目统计佐证资料收集整理工作,确保应报尽报、应入尽入、应统尽统。
●做深做实项目投资基础工作,持续在“一张网”录入储备项目,提高储备项目转化开工率。
2抢抓重大机遇有效利用政策
●抓住机遇期,进一步细化实化项目清单,持续加强向上对接,力争广安市更多项目纳入中省盘子。
●抢抓资金安排、项目审批的政策窗口期,吃透把准政策投向,谋划生成一批打基础利长远的大项目,完善前期工作,高质量编制申报资料,落实“专人专班”跟踪对接。
●建立向上争取工作推进机制,与各县(市、区)、园区动态梳理上级最新政策是什么、向上对接汇报了什么、争取成效有什么,畅通信息、协同发力。
3落实“挂图作战”层层担当作为
●落实一个重点项目、一名挂联领导、一个主管部门、一个责任单位、一套工作方案“五个一”推进机制,形成市领导、市级部门、各县(市、区)和园区“三级联动”工作格局。
●落实每季度项目投资工作流动现场会机制,逗硬执行“红黑榜”考核机制,上“黑榜”的地方和单位在现场会上作检讨发言,并在绩效考核综合评价中被扣分。
●3个专项督查组每月深入现场督查,以“点对点”方式对进度滞后项目发出提示函,督促责任单位限时整改。
●坚持把招商引资作为各地“一把手”工程,聚焦主导产业延链补链强链,深入开展重大产业化项目招引行动。
4强化统筹调度加快项目建设
●充实重点项目调度指挥中心,建立发改、统计、经合、财政等部门项目推进协同机制。
●落实12个重点项目推进组碰头会制度,定期梳理分析本领域重点项目推进情况,协助各项目指挥长做好服务保障工作。
●建立项目推进联动机制,业主单位对项目进行全过程管理,行业主管部门履行“管行业必须管项目投资”责任,审批部门优化项目规划审批、建设指导、监督管理等服务。
本报记者 刘婧 整理 张露 制图
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