今年以来,工行广安分行坚持“客户至上”服务理念,积极践行“三比三看三提高”工作方法,主动检视自身工作中存在的问题,持续打出“组合拳”,努力提升服务水平。
强化学习与培训。工行广安分行各支行、网点积极组织员工学习《营业网点客户服务管理基本规定》《营业网点客户服务管理实施细则》《营业网点规范服务标准手册(员工篇)》,确保人人熟知相关规定与标准,牢记服务禁忌;利用网点晨会、夕会等时间,组织员工练习服务礼仪、服务话术,规范和固化员工服务行为。
强化自查与自纠。工行广安分行相关部门与网点联手,共同查看网点硬件设施,对缺失或破损的服务设施及时整改、完善;网点负责人做好员工日常服务管理及每日网点服务工作总结、点评,举一反三。
强化检查与督导。工行广安分行组织服务部门和服务规范专项治理办公室,采取现场检查、非现场检查等形式,对各网点开展高频次服务督导,做到随查随通报;设置不规范服务“曝光台”,在行内通过NOTES、微信工作群每周曝光员工不规范服务行为,增强员工规范服务的思想自觉和行为自觉。
强化争先与创优。工行广安分行定期在各网点开展“微笑之星”和“服务标兵”评选活动,激发员工创优意识,营造“比学赶超”和“如意服务,从我做起”的良好服务氛围;严格按照服务管理办法,对各网点服务工作进行考核,对于每季度服务考核排名前三且考核得分高于90分(含)的网点,授予“优质服务先进集体”荣誉并适当给予奖励,进一步激发各网点做好服务的内生动力。
强化履职与关爱。工行广安分行各网点认真分析网点人员具体情况并进行科学组合,确保各岗位的员工能够有效履职、得到充分休息;加强对员工的日常关心关爱,关注其思想动态和实际需求,帮助员工解决问题,让员工充分感受到组织的温暖,确保其全身心地投入到日常工作中。(龚航)
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