本报讯 近日,广安爱众股份有限公司组织部分管理者到浙江大学培训学习,旨在推动“两转一提一抓”活动向纵深开展,切实解决本领恐慌、眼界不宽、办法不多等问题。
据悉,在转型发展的关键时期,该公司提出了“1345”工作思路,确立了以“成为国内知名绿色创新型公用事业解决方案服务商”为愿景的发展蓝图,明确了“坚持人才兴企”的发展战略,并对各级管理者的综合素质提出了新要求。为此,该公司组织部分管理者走进高校,学习企业精细化管理、市值管理、商业模式再造等知识,促进管理者进一步认清能力差距,持续学习“充电”,重塑新思维、新理念,切实提升其在战略思维、商业洞察、领导艺术等方面的能力和水平,努力培养造就一支高素质管理者队伍,为推进广安爱众高质量发展贡献力量。(刘刚)
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