前锋区结合“两转一提一抓”活动，创新滚动机制、服务机制、推进机制 当好“服务员” 加速推进项目建设

□前锋记者站 陈定军

修整骑游道、栽植彩叶林……3月19日上午10时许，记者在前锋区打纸岩—凉水井片区开发项目施工现场看到，100余名工人正在各自的岗位上忙碌着。区级相关部门负责人也在实地查看工程进度、了解项目推进难点。

据了解，该项目总占地面积5.5平方公里，总投资约30亿元。主要建设内容包括打纸岩森林公园、凉水井湿地公园、康养中心、双子楼（商会大厦酒店）、特色商业街区、商品房开发及市政工程等。

“到现场了解情况，能当场解决的问题当场解决，不能当场解决的也做好解释说明，并协调相关部门商量解决方案。”前锋区住建局相关负责人表示。

为抢抓项目建设进度，近段时间以来，前锋区按照区委提出的“12355”工作思路，结合“两转一提一抓”活动，要求各项目施工方合理计划工期、科学安排施工人员、备足施工机械和物料，多个作业面同时推进，在确保安全和质量前提下加快项目建设进度。

项目建设是拉动经济增长的“引擎”，是推动经济发展的“牛鼻子”。为此，今年以来，前锋区各级各相关部门均对各类项目建设进行了细化，在服务重点项目招商、建设等工作中，创新工作机制、强化考核制度，坚决把各项工作做实做细。

该区紧紧围绕全省重大项目“三年滚动计划”，制订三年项目工作计划，滚动充实项目储备库。与此同时，积极引导各项目主管部门深钻细研国家政策，精准把握投资导向和政策机遇，精心策划包装项目400亿元以上，跟踪落实已上报的101个基础设施补短板项目，以最快的速度、最大的力度、最佳的状态做好项目引进服务。

前锋区建立健全重大项目工作机制，实行包联领导靠前指挥、项目队伍跟踪协调、相关部门全程服务。与此同时，大力推进“放管服”改革，最大限度减少行政审批环节，努力解决重大项目储备、在建项目后续融资、土地报批上市、环境准入、项目核准等关键性问题，坚决杜绝审批和办证环节中存在的办事拖延、不作为、缓作为甚至乱作为现象。

该区还高标准制定项目建设计划，将建设任务、年度目标分解落实到具体单位、具体责任人，紧扣各个时间节点，积极组织项目集中开工、项目集中推进、重点项目督办活动，认真分析、研究、解决项目推进过程中存在的问题，在保证工程质量和安全前提下，同步完成实际工程量和整体进度，确保固定资产投资增长8%。

与此同时，前锋区还实行硬账硬结考核办法，实行项目建设工作“以目标倒逼责任，以时间倒逼效率”机制，坚持以项目投资论英雄、论成败、论政绩，严格项目推进奖惩制度，把考核结果、工作业绩与干部评优评先挂钩，对目标责任制不落实、进度严重滞后的责任单位，强化跟踪问责。

“市委确定2019年为‘全面落实年’，接下来，前锋区还将紧扣年度目标，开展攻坚行动，狠抓项目、大抓项目、抓大项目，凝聚项目推进动力，加快推进全区经济社会高质量发展，奋力跻身全省县域经济第一方阵，为建设美丽繁荣和谐广安贡献力量。”前锋区委相关负责人如是说。

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