本报讯(记者 宋志勇)“为深入贯彻州委十届七次全会精神,紧紧围绕‘四个一\’安排部署,全州围绕‘优、精、实、严\’做文章,强力推进驻村帮扶工作。”日前,州干部驻村帮扶工作协调小组办公室负责人告诉记者。
人员派驻优。逐一认真分析建档立卡贫困村基本情况,按照“单位倾其力、人员尽其才”思路,将经济部门人员派驻穷村加快改善公共服务条件、党群部门人员派驻弱村夯实基层党建基础、政法部门人员派驻乱村强力治弱治散治乱、业务部门人员派驻产业村提供业务技术支撑,实现了“人、财、物、技”与扶贫需求的深度融合,并将帮扶工作与派驻单位年终考核“捆绑”,构建派驻与受援双方互促共进的“双赢”格局。
业务培训精。州县领导积极参训,精研上级政策,注重学研结合、学思结合、学用结合,在贯彻落实中央、省委要求上走在前列、作出表率。同时,专门聘请专家分期分批对1500余名县级分管领导、乡镇党委书记(乡镇长)及第一书记进行扶贫业务知识轮训,使每位主抓人员都能准确掌握政策、精通业务,全面提升扶贫攻坚的执行落实水平。
扶贫举措实。成立驻村帮扶工作协调领导小组及办公室等工作机构,确保驻村工作有力有序推进。突出“六个精准”,按照“一村一策、一户一法、缺啥补啥”的原则,驻村干部逐村逐户制定帮扶计划,因人因地施策、因贫因类型施法,为每一个贫困村、贫困户量身定制个性化脱贫计划;逐一完善建档立卡贫困村、贫困户信息内容,对贫困村、贫困户进行精准化识别、针对性扶持、动态化管理。州县及行业部门齐努力,集中整合各类资金,依据脱贫计划对同一区域同步投入、集中使用,每年投入贫困村的项目资金原则上不低于60%,着力提高了扶贫成效。
自查纠错严。坚持问题导向,成立3个驻村帮扶工作督导检查组,先后深入18个县325个乡(镇),采取查看工作日志、笔记和入户询问等方式,实地督查各县(市)驻村帮扶工作推进情况和选派第一书记履职情况;州县分别组织召开扶贫开发工作推进会,通过自查反思,采取针对性举措解决驻村帮扶中存在的措施不力、推进缓慢和成效不显著等问题。坚持实事求是,突出实效,杜绝弄虚作假,对不履职尽责人员及时给予组织处理和调整,有力保证了工作不脱节、有提升。
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