“1＋1”如何大于2 ——甘孜州两家水泥企业实现资产重组的启示

■ 本报记者 袁飞

并购与重组是资本市场永恒的话题，企业并购并不是数的简单相加和堆砌，而是各个要素通过相互联系、相互作用、优势互补，从而有序化、集成化，产生经济协同效应。也就是说，企业成功兼并重组后，企业的总体效益大于原来企业效益的总和。这是企业做强做大的有效途径。

在泸定桥水泥有限公司并购泸定山盛水泥有限公司资产重组签字仪式上，州委常委、州政府常务副州长陈忠义接受本报记者采访时表示，并购是现代市场经济的必由之路，未来，从甘孜州实际来看并购重组也会成为企业发展的一个新的方向。

整合重组

凝聚强大发展合力

12月5日，泸定桥水泥有限公司着眼企业中长期战略发展规划，结合职能定位、资源特点和主营业务发展需要，并购了泸定山盛水泥有限公司，新组建的泸定桥水泥有限公司将对州内两家具有一定规模的水泥制造企业的现有资源进行了大洗牌。

作为州内两家水泥制造企业，由于众多原因，在市场竞争中存在着很大差距，整合重组，将会凝聚强大的发展合力。

泸定桥水泥有限公司其前身为甘孜州水泥厂，始建于1969年，是甘孜州第一家州属企业，当年所生产的第一包水泥作为藏区人民的礼物送到北京中南海，作为甘孜州工业骨干企业，几十年来为藏区的经济发展作出了重大贡献。(紧转第三版）

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