全州国有企业要以经济建设为中心,围绕“做大做强”的目标,进一步完善现代企业制度。一要明晰产权,确保资产保值增值;二要加大对现有国有企业整合力度;三要完善法人治理结构,建立产权清晰、权责明确、管理科学、政企分开的现代企业制度,形成干部能上能下、职工能进能出、报酬能多能少的现代企业管理制度;四要加大对外合作重组力度,发展混合所有制经济;五要加大人才培养引进;六要重视国有企业的班子建设和党的建设工作。
本报讯(记者 杨杰)10月25日,州委书记刘成鸣专题听取甘孜州国有资产和国有企业工作情况汇报,并就下步工作进行安排部署。
州委常委、州政府常务副州长陈忠义主持会议。州委常委、组织部长赵波出席会议并就国有资产管理和国有企业党的建设、干部队伍建设等工作提出意见建议。
刘成鸣指出,甘孜州国有企业大致分为资源型、公益型和融资平台型企业三类。在历届州委、州政府的关心支持下,企业领导班子尽心尽力,致力于国有资产的保值增值,国有企业产权清晰,绝大多数企业经营状况良好,企业改革稳步推进,为甘孜州全域旅游、资源开发、交通基础设施建设、生态文明建设、政府资产管理等方面做了大量卓有成效的工作,促进了全州经济社会发展和对外形象的树立。但甘孜州国有企业“个头小、很分散”的特征明显,企业市场主体地位没有根本确立,传统的计划经济意识和依附行政的意识较强,现代企业制度没有完全建立,“懂市场、会经营、善管理”的人才匮乏等问题突出。
刘成鸣要求,全州国有企业要以经济建设为中心,围绕“做大做强”的目标,进一步完善现代企业制度。一要明晰产权,确保资产保值增值。各企业的经营班子要围绕这一中心任务,细化工作措施,落实工作责任。二要加大对现有国有企业整合力度。要结合国有企业改革工作,组建集团公司,促进国有企业做大做强。三要完善法人治理结构,建立产权清晰、权责明确、管理科学、政企分开的现代企业制度,形成干部能上能下、职工能进能出、报酬能多能少的现代企业管理制度。四要加大对外合作重组力度,发展混合所有制经济。要进一步解放思想,通过上市融资、合资参股等方式,引进知名企业和社会资本,实现“以股份换管理、以股份换人才、以股份换市场”,优化国有企业产权结构。五要加大人才培养引进。组织部要动员敢于闯市场的年轻干部踊跃到国有企业,将其作为干部锻炼培养的渠道;要出台政策,引进一批“懂市场、会经营、善管理”的经营人才。六要重视国有企业的班子建设和党的建设工作。要加强企业党建,完善监督机制,原则上由董事长兼任党委书记,直接负责企业党的建设工作,抓好干部队伍建设、思想政治建设等工作,确保国有企业健康成长。
刘成鸣强调,甘孜州最缺的是市场主体,要通国有企业的带动、引进以及参股联合,不断加大州内市场主体的培育,推动全州上下增强市场经济意识,提高市场发育程度。要通过国有企业的发展壮大,实现国有资产的保值增值,促进全州经济社会持续快速健康发展。
州委、州政府联系副秘书长,里伍公司、州投资发展有限公司、州国资委负责人在会上作工作汇报,州交通局、州发改委等部门负责人参会并发言。
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