把脉问诊除“病灶” 炉霍县脱贫攻坚突出“四个一”

蔬菜大棚让当地农民走上致富路。本报记者 马建华 摄

●明确一个总体目标。

●开展一系列调研部署。

●解决一批突出问题。

●更新一套工作机制。

本报讯（陈丽 贾君祥）为实现2016年20个贫困村如期实现“脱贫摘帽”目标，炉霍县全县动员,迅速行动，下大力气，重点围绕“项目支撑、群众增收、脱贫摘帽”思路，实施“四个一”，为如期完成脱贫“保驾护航”。

明确一个总体目标。县委、县政府充分认识当前形势，立足县情实际，充分把握工作主动权，明确2016年底20个“摘帽”贫困村整村脱贫、1604名贫困户全部越过扶贫标准线的总体目标。13个业务牵头单位与县级责任人紧紧围绕这一目标，分解细化年度任务，在充分征求相关责任单位意见，研究掌握基层一手资料的基础上，因地制宜，抢抓任务，为20个贫困村量身定做了脱贫方案。

开展一系列调研部署。为使脱贫工作做到底数清，账目明，全县上下层层召开项目对接会及实地调研走访活动，力求将扶贫项目规划落到实处。首先县、乡、村三级先后3次召开项目对接会。一一对接项目，拟定项目清单，确保项目“上接天线、下接地气”。其次，开展实地调研走访。两节期间，县委县政府先后3次组成工作组，由县级领导带头，分片区深入20个摘帽贫困村开展实地调研，近日，县级在家领导再度集中4天时间深入摘帽贫困村开展项目需求调研。通过一系列调研及会议部署，对2016年底如期实现20个贫困村顺利“摘帽”把脉问诊，注入强劲动力。

解决一批突出问题。全县采取“四看四访四审”工作法，深入2016年摘帽贫困村，力争解决一批突出问题。一是“四看”，即组建工作队进村入户摸底调查贫困户住房、生产、生活、子女入学等情况，解决了贫困户数据不完善的问题；二是“四访”，即针对争议较大的贫困户进行调查走访，通过走访干部、亲友、现场、邻居，进一步核实贫困户基本情况，解决了扶贫对象不精准的问题；三是“四审”，即与驻村干部、第一书记精准制定《贫困户脱贫方案》并由贫困户本人、所属村支部书记、“第一书记”和乡镇党政“一把手”逐一审核签字确认，解决了帮扶方案目标不清、群众公信度不高、千篇一律的问题。

更新一套工作机制。建立考核评价机制。结合20个摘帽贫困村实际，专门制定脱贫成效考核办法，重点考核扶贫对象人均可支配收入、减少农村贫困人口数量、脱贫销号贫困村数量、扶贫资金管理使用等四项指标，将减贫绩效与年终考核、个人升迁挂钩，实行“捆绑考核”。建立工作督查机制。县委纪委、县目督办和县脱贫攻坚指挥部办公室联合组建工作督查组，每季度开展扶贫攻坚“过程督查”，将“督事”与“督人”结合，实施双向监管，双向督查。建立社会监督机制。坚持向社会公布***对象复核结果、扶贫资金使用情况、项目推进情况等，主动接受全党和人民群众的监督，确保脱贫攻坚各项工作在“阳光”下运行。

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