白银讯 中国兵器工业集团北化研究院集团甘肃银光化学工业集团有限公司东方公司以精益管理提升为手段,促进安全环保管理改善,全面推进安全标准化建设。
今年以来,该公司按照确保不出现各类生产安全事故、不新增职业病病例、不出现环境污染事件、不出现上级责任追究和媒体曝光事件“四不出现”的安全环保工作目标,扎实开展安全环保管理精益改善活动,通过组织实施《完善各级各类人员应知应会》《完善安全风险管控措施》《建立班前班后会标准》等9项安全环保改善课题,进一步规范了公司安全环保管理,提升该公司安全环保管理能力和精益管理水平。
该公司制定完善“安全生产标准化优秀班组建设工作方案”,组织学习北化研究院集团考评验收标准和条文解释,规范班前会和班组周安全活动的开展。每月组织班组标准化达标检查考评与指导,重点强化生产现场整治、班组隐患排查治理、班组记录档案、目视化等管理。
同时,以专业部室为自评主体,做到日常工作以安全标准化标准为工作标准,对检查的问题实行专业组对照标准提出问题原因和整改要求,实施对标管理,按季度开展公司、单位两级安全标准化考评,确保安全标准化稳步提升。
(王晓婷 徐海军)
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