银光集团严抓质量异常管理

本报讯近日，中国兵器北化研究院集团甘肃银光化学工业集团有限公司制定质量异常管理新规定，严抓质量异常管理。

银光集团要求所属分子公司建立质量异常管理制度，对原材料、产品实现过程、产品最终检验出现的质量异常按照“四不放过”原则进行处理。关重原材料不得超差批用，其它非关重原材料让步接受需谨慎，必须按程序办理相关手续。对生产过程中出现的不合格品应隔离存放，并作出明显标识，质量管理部门组织对不合格品进行评审，采取纠正措施进行处置，对问题进行调查、分析、归零管理、责任追究等。同时，严管质量事故，强化质量问题处理力度。按照“及时处理，注重实效，闭环管理”“强化监督，举一反三，持续改进”的原则，组织专家处理相关质量问题，实施“双五归零”。技术归零遵循“定位准确、机理清楚、问题复现、措施有效、举一反三”的要求；管理归零遵循“过程清楚、责任明确、措施落实、严肃处理、完善规章”的要求。对质量问题处置过程中形成的各种数据、资料、文件和影像等进行整理归档。严格执行质量问题处理程序，严禁推诿、侥幸和回避，杜绝用“偶发事件、小概率事件”掩盖质量问题。（李瑜升）

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