党旗耀长空 ——银光集团党建工作纪实

□谭顺兰

银光集团始终把坚持党的领导、加强党的建设,作为企业发展的“根”和“魂”,将党组织的领导核心作用和政治核心作用落在把方向、管大局、保落实上,以党建统领、推动企业改革发展。

今年1至8月份,甘肃银光化学工业集团有限公司实现主营业务收入32.93亿元,同比增加13.44亿元,利润总额4.09亿元,同比增利4.32亿元；税收贡献3.24亿元,同比增加1.79亿元,生产经营稳中有进,进中向好。

“两学一做”把榜样“树”起来

银光集团党委以开展“两学一做”学习教育为契机,有针对性地加强和改进党对企业的领导。各级党组织结合学习型党组织建设,在以“读、记、写、赛、考”的基础上,建立“管理人员上讲台、技术人员讲专业”学习培训模式,分层次、分阶段地开展了专业领域业务知识的学习与培训。

组织开展“最美银光人”评选活动,大力倡导全体党员争做本职工作能手、精益改善能手、提质增效标兵,树立典型。

今年以来,银光集团党委认真总结“两学一做”学习教育阶段性成果,推进“两学一做”学习教育常态化制度化。各级党组织及全体党员在安全生产、质量提升、科技创新、改革攻坚等各项工作中,冲在前、做在前,充分发挥了战斗堡垒作用和先锋模范作用。企业在2016年一举摘掉连续两年亏损的帽子,实现增利之后,生产经营持续向好。同时,在企业效益增长的情况下,员工有了更多的获得感,实现了企业发展成果由员工共享。

从严治党把规矩“立”起来

2016年以来,银光集团党委研究部署党建及党风廉政建设工作20余次；落实分党委定期工作报告制度,制定年度党风廉政建设和反腐败任务分工50余项,制定修订从严管党治党制度13项。

银光集团党委准确把握监督执纪“四种形态”,强化干部党规党纪教育,对新任、调整的中层管理人员开展任前廉政谈话,对“四风”问题整治情况开展“回头看”,组织巡视专项整改,整改方案涉及的65项措施均完成整改。

推动发展把成果“亮”出来

银光集团党委以“融入中心、推动发展”为引领,打造党建工作品牌,梳理、总结、提炼党建工作中的好方法、好经验,塑造亮点,创新载体,进一步发挥各级党组织的示范引领和辐射带动作用。坚持把固“根”聚“魂”工程、“党员创新工程”“党员群众一帮一两促进”“三结合”改善团队等党建品牌活动的突破点放在科研攻关、市场开拓、结构调整、深化改革及全价值链体系化精益管理各环节。今年,银光集团确立“党员创新工程”368项,“支部双改善”项目294项,党支部参与率100%；结成“党员群众一帮一两促进”帮扶对子近2000对。各基层党组织组织开展了“提品质、保安全”专项合理化建议活动和“比质量、比效益、比创新”合理化建议竞赛活动,全员参与管理的积极性持续提升。

夯实基础把活力“激”出来

银光集团党委不断完善一级抓一级、层层抓落实的党建工作格局,持续强化基层党组织建设,以改革发展成果检验各级党组织工作水平。企业坚持“党管干部、党管人才”原则,积极推进“能上能下”的干部动态管理机制,2016年以来,通过竞聘选拔中层管理人员17人,续聘7名考核优秀的到龄中层管理人员；先后动态调整退出中层及以上管理人员41人。建立“赛马”形式的人才竞争机制,组建创新团队56个,工程技术人员参与课题竞聘780余人次,节创价值1100余万元,进一步激发了干部队伍和人才队伍活力。

扎实的作风建设、完善的管控体系为银光集团各级党组织赢得了多项荣誉。企业党委连续多年被甘肃省国防工委授予“先进党委”荣誉称号,2016年含能公司化工二厂党总支荣获“中央企业先进基层党组织”称号。

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本报记者 杨静文／文 杨杰／摄

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